九洲远景2011年产品概念定位项目操作手册.ppt

九洲远景2011年产品概念定位项目操作手册.ppt

九洲远景2011年产品概念定位项目操作手册

Landvision Strategy Consultants Report_CATIC消费者座谈会受访者甄别应在准备期严格控制,主要取决主持的质量,访谈核心问题应集中在对项目概念的测试上,尽量全面、多角度的挖掘消费者需求,收集消费者更多合理化建议 * 资料来源:九洲远景分析 座谈会核心问题应集中在对项目概念的测试上,尽量全面,多角度的挖掘消费者的需求,收集消费者更多合理化建议 消费者测试-实施工作 主持注意事项 在消费者行为特征了解过程中,避免加入主持人的引导性问题,开放式了解全方面需求 在概念测试过程中,主要围绕项目测试要点进行讨论 5-10分钟:自我介绍与热场 15-20分钟:消费者生活消费习惯 20-30分钟:各种功能消费行为特征 50-60分钟:项目概念的测试 座谈会时间控制 座谈会主持技巧在于实践中总结,积累经验、熟能生巧 注明:主持人主要由项目组成员担任,鼓励尝试挑战 座谈会核心目标 尽量多的挖掘消费者对项目的看法,支撑项目概念调整及细化;同时挖掘消费者潜在的消费需求,指导项目业态细化、品类设置、品牌组合的定位 消费者测试要点提炼 目标:提炼消费者对于项目初步概念的看法,并整理消费者更多合理化建议 方法:根据不同的概念测试要点,从访谈原话中提炼核心发现 尽量多的挖掘消费者对项目的看法,支撑项目概念调整及细化 项目初步概念的测试 消费者消费需求

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