中原2010深圳万科·红操盘经验分享.pdf

很多时候，在面对一个项目时，我们都会去思索最高效、 最匹配、最直接、最能实现项目目标的方 式！ 自古华山一条路！ 要高端华丽、惊艳不凡？ 要精准制导、精耕细作？ 要恢弘大气、王者之风？ 要疏导借势、见缝插针？ 要颠覆创新、唯我独尊？ 要……？ 貌似我们只能N选一？ 2010年10月， 万科邀请中原联手攻坚。 一个巨大的命题在我们面前猛然展 开…… 一个主体已完工、收购后仍被质疑的项目 海轩广场，中小户型，一个在市场上名不见经传的项 目，由于前发展商无法解决拆迁补偿问题，同时自有 资金链即将断裂，项目主体完工后进度在片区完全停 滞。 可迅速变现，站在项目运营的角度，万科深思熟虑， 发现机遇并进行收购。 一个片区温吞水、周边环境不被客户认可的项目 1、2008年至2010年市场狂飙突进，而布吉却一直保持温吞水的状态，除荔山 公馆市