世联2012年西安恒天城营销策略总纲.ppt

恒天城2012年营销策略总纲;;销售目标 ——2012年全年销售约16万㎡，销售金额约12亿 价格目标： —— 2012年全年实现均价7500元/平方 品牌目标： ——树立开发商品牌形象;以稳健的开发策略实现利润的最大化，同时将项目打造成为西安的明星项目，建立市场口碑;困境：整体区域房地产市场疲软，发展较慢，客户感知度低 ;一;本项目位于老城区西北方，城西核心区域;恒天城位于城西区域，属于发展较晚的老城区，区域内基础配套成熟，房地产在售项目较少;项目周边商业氛围浓厚，地铁主要站点上盖物业，地铁一号线横穿东西，即将形成一条全新的主要交通枢纽。;长安城西，千年历史沉积，曾向世界展示古长安经济的富庶，曾是中西贸易的生命线，长安城西曾是外联经济发展的桥梁。;恒天国际城 综合技术指标： 占地面积：7.85Ha 总建筑面积：65.9215万㎡ 住宅建筑面积：50.1646万㎡ 商业建筑面积：5.1785㎡ 地上建筑面积：55.9715万㎡ 总户数：6260户 容积率：7.134 建筑密度：37.5% 绿地率：30.2% 停车位：2660；室内停车：2160个 室外停车：500个;本案为城改项目，涉及大量拆迁，开发顺序受到《城改项目相关规范》影响，E﹑A地块将作为11年主推产品;一;市场竞争分析;御笔华章——基础信息;达成馨苑——基础信息;—