博思堂成都建工集团紫荆城整合市场攻击战略.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 报广（三） 软文（一） 软文（二） 软文（三） 9月。全力攻击 “2期产品品鉴会 ” * 9月本身就是地产下半年最大节点，9月又是紫荆城 2期的主攻期，因而建议无论如何9月需要形成市场 的强势攻击力，从而建立2期在都江堰及周边竞争 对手的领导性地位。因而，建议9月举行2期品鉴 会，以全新的形象形成市场的关注力。 10月。2期开盘 “ 终极竞争 ” * 紫荆城10月开盘是紫荆城下半年最重要的节点，同 时10.1国庆、黄金周本身也是地产传统热销期，充 分利用7、8、9三个月积累 的新客户和一期老客户 资源完成开盘热销的效果，这不仅仅是2期的销售， 同时也对整个紫荆城项目起着至关重要的影响。 关系9 “ 2期与样板区的关系 ” “ 尽快实现高层样板间 ” * 2期从高层产品形态来看，销售将会产生抗力。 2期从销售体量来看，其又有非常大的可售量。因 而2期的样板间无论如何都需要做，并需要尽快完 成，从而尽快实现产品变化的吸引力，促动销售说 服的完成。 “看房通路设定” *1期的实景已大部分实现，首批300户也于年初交房，浓浓的生活氛围和成熟的景观配套必将给到2期销售的促动，因而，建