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提升领导干部在转型跨越发展实践中的执行力

提升领导干部在转型跨越发展实践中的执行力□山西省委党校理论研究中心来源:中国共产党新闻网  领导干部的执行力,就是抓落实的能力、力度和效力。胡锦涛总书记曾说,“我们经常面临一个突出的问题是:从中央到地方为推进事业发展的好思路、好政策、好措施不少,但很多事情往往提出来后只是热闹了一阵,并没有真正落实,也没有达到预期的效果。我们必须从党的路线方针政策全面贯彻执行、确保党和国家发展目标顺利实现的高度,把抓落实问题十分严肃地提到全党面前”。对于山西而言,以国家资源型经济转型综合配套改革试验区建设为契机,实现省委省政府确定的转型跨越发展、再造一个新山西的战略任务,抓落实的问题也十分严肃地提到各级领导干部面前。袁纯清书记强调“没有好的执行力,再好的蓝图也实现不了,到手的机遇也会溜走”,“我们的干部,要有点‘罗文精神’,不怕困难,着力执行,决战决胜”。推进综改试验区建设,实现再造一个新山西目标,要求领导干部在转型跨越发展实践中切实提升执行力。  强化执行意愿,提升执行的自觉性和主动性  执行意愿强弱是执行力强弱的决定性因素。领导干部缺乏强烈的执行意愿,就不会有强有力的执行行为,更遑论卓越的执行力了。执行力既是一种能力,也“直接反映着领导干部的宗旨意识和党性”,从这个意义上讲,提高执行力,首先要求强化领导干部的执行意愿。  确立对转型跨越发展崇高的事业心和强烈的责任感。要充分认识转型跨越发展对山西人民的重大意义,这既是山西今后五年甚至更长一段时间的战略任务,也是领导干部干事创业的机遇和幸运。有崇高的事业心和强烈的责任感,才能对工作充满热忱,而对工作的热忱是执行力的原动力,有了充沛的动力才能最大限度地发掘自己的潜力,才能拥有力量和勇气去克服执行过程中遇到的困难和问题。因此,领导干部必须将全部热情和智慧奉献于转型跨越发展这一伟大事业,把所有精力和能力都用在转型跨越发展各项部署的贯彻执行上,在奋发有为的实践中磨砺、锤炼,不断提高执行力,创造无愧于时代的业绩。正如习近平同志所说,“每个领导干部都要懂得,党和人民把为人民服务的重担放在我们肩上,这是一种多大的信任和责任。要把这种信任和责任看得比泰山还重,始终以饱满的热情投身工作,永葆蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气”。领导干部要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不起”的危机感、“坐不住”的责任感,只有这样才会“自觉地盯着榜样找差距,对照先进学经验,努力争创一流业绩”,不断开创转型跨越发展工作的新局面,真正做到“为官一任、造福一方”。  确立“没有任何借口”的执行态度。管理学研究表明,影响工作进行和工作结果的主要因素有三个,分别是知识、技能和态度,其中知识和技能是基础,态度是关键。在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣、工作效率的高低,起决定作用的因素是执行者的态度。“没有任何借口”就是下级在执行上级确定的正确决策、指令、部署时,要想尽一切办法,不折不扣地完成任务,绝不能有半点的推卸和搪塞,体现的是一种完美的执行准则,一种服从、诚实的执行态度,一种负责、敬业的执行精神。在转型跨越发展实践中,肯定会遇到各种各样的困难甚至是利益考验,这就要求领导干部要正确面对困难,正确处理利益关系,以转型跨越发展的大局为重,以3400万三晋人民的福祉为重,不讲条件,不退缩躲避,立说立行,想尽一切办法去完成这一光荣而艰巨的任务,实现再造一个新山西的伟大目标。这是领导干部的职务行为和重要职责,不执行或执行不力就意味着失职,没有任何借口可讲。  强化执行能力,提升执行的创新性和实效性  能力的提高是执行力提升的关键。能力强,执行起来就会得心应手、事半功倍;能力弱,执行起来就会手足无措、事倍功半。面对转型跨越发展的新形势、新任务,一些领导干部存在“知识、本领”恐慌,造成执行中思路不宽、方法不多、成效不大,只是凭经验、凭“老黄历”去执行,最终将影响转型跨越发展事业的顺利推进。  抓住学习这个“牛鼻子”。在新理念、新知识、新技术不断涌现的今天,要加快转型步伐、实现跨越发展,必须重视学习、加强学习,促进干部素质提升和执行力提升的新跨越。袁纯清书记三次向全省干部荐书,要求各级领导干部要认真研读《五百年来谁著史》、《把信送给加西亚》、《公司的力量》,其用意即在于培养干部的世界眼光和战略思维,解放思想、开启思路、借鉴经验,更加富有成效地推动全省经济社会转型发展、跨越发展。资源型经济转型发展是一个世界性的难题,一方面领导干部要抓紧一切机会学习有关发展经济学、资源经济学、管理学等相关的理论内容,另一方面要学习世界上成功实现转型的资源型地区的经验与做法,同时注意规避不成功转型样本的教训;更重要的是要结合我省的实际情况,积极实践、“干中学”,勤于思考、不断探索,用科学的新思想、新知识、新经验解决转型跨越发展实际工作中遇到的新问题和困难。  善于细化,精益求精。

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