第四章__设施选址与布置.ppt

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第四章__设施选址与布置

第四章 设施选址与布局 1、经济因素 原材料所在地 原材料的可运输性、运输成本、需求量以及原材易料损坏性等。 目标市场所在地 制造业通常是因为运输、交货期的原因,选择靠近目标市场的位置; 一般选择在人口众多、交通便利的地点,通过提供便利的产品和服务,吸引更多的顾客; 劳动力因素 年龄、工作态度、素质、薪资水平等。 劳动密集型企业 高新技术企业 目前设施选址的发展趋势 (1)工业园区和工业中心 (2)企业群体布局,靠近仓储设施和服务设施 (3)从全球范围考虑 (4)向郊区发展 (5)有利于生态环境的控制 (6)从动态、长期、均衡的发展出发 (6)应用多目标规划和计算机技术 调整结果: 4 5 1 7 8 6 2 3 第四节 流水线装配平衡 步骤: (1)将部门关系密切程度划分为A、E、I、O、U、X(或1、2、3、4、5、6)六个等级,说明让一个部门接近另一个部门的愿望: A:绝对重要 E:特别重要 I:重要 O:轻度重要(一般) U:不重要 X:无关紧要 关系密切原因 代号 关系密切原因 1 使用共同的原始记录 2 共用人员 3 共用场地 4 人员接触频繁 5 文件交换频繁 6 工作流程连续 做类似的工作 共用设备 9 其它 上半格表示相互关系的重要程度 部门1 部门2 部门3 部门4 部门5 部门6 下半格表示相互关系的原因 也可这样表示各部门之间的关系 (2)将待布置的部门一一确定出相互关系,根据相互关系重要程度,按重要等级高的部门相邻布置的原则,安排出最合理的布置方案。 (2)将待布置的部门一一确定出相互关系,根据相互关系重要程度,按重要等级高的部门相邻布置的原则,安排出最合理的布置方案。 例:已知部门之间作业相关图 运用作业相关图法将六个部门安排在一个3×2的矩形建筑中。 解: 1、首先注意接近度为A的成对部门是A-C、A-E、A-F、C-E、C-F和E-F,即它们必须相邻。 第一次尝试,将A、C、E和F靠近,以下布局可以满足每对部门的接近度为A的要求。 A C E F 2、注意接近度为X(无关紧要)的成对部门是A-B、D-E。A不与B相邻,D不与E相邻。将E和D放到两个剩下的位置,以下布局完全满足这两对部门的接近度要求。 A C B E F D 3、注意满足接近度X的同时要满足接近度A。 例2:已知8个部门位置(图1),用作业相关图法判定是否恰当(图2),试改进其位置使符合部门接近度关系。 部门1 X 2 5 4 部门2 A 1 8 6 图2 O 7 3 部门3

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