第四章施工资料.doc

第四章 施 工 资 料 本章要点： 施工资料是建筑工程进行竣工验收和竣工核定的必要条件，它记载了建筑工程施工活动的全过程，全面反映了建筑工程的质量状况。本章主要包括： ● 施工资料管理流程； ●工程施工管理资料； ●施工质量控制资料； ●单位工程安全和功能检验； ●工程施工质量验收资料等内容； ●列举部分实例说明资料编制的方法和内容； 4.1 施工资料管理流程 ● 什么是施工资料？ 施工资料是对工程项目进行过程检查、质量评定、竣工验收的依据，是城市建设档案的重要组成部分。施工资料是工程质量的客观见证，工程质量在形成过程中应有相应的施工资料作为见证。 ● 施工资料管理流程分述如下： 4．1．1 施工资料管理总流程 4．1．2.施工物资资料管理流程 4．1．3.检验批质量验收流程 4．1．4.分项工程质量验收流程 4．1．5.子分部工程质量验收流程 4.1.6.分部工程质量验收记录 4．1．7.单位工程验收资料管理流程 4．1．8.建设工程竣工备案管理流程 4.2 工程施工管理资料 4．2．1 开工报告 1．资料表格形式见表4-1 开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。 2．填写程序及条件 （1）开工报告一般由施工总承包单位填写，分包单位只填写工程开工报审表，并报监理单位审批。工程直接从建设单位分包的要填写开工报告。 　　（２）开工前应具备如下条件 　　建设单位应使施工现场应具备“三通一平”条件，场地平整，道路畅通，水源、电源接引至工地；与施工单位签订建筑工程施工合同；并已向工程所在地建设行政主管部门领取施工许可证。 总监理工程师对施工单位的资质、劳务资质、质量保证体系、现场项目经理资质，技术负责人、质量员等管理人员进行了资质审查。对现场管理制度、质量责任制、工程质量检验制度、主要专业工种操作人员上岗证、合格证、施工图审查情况、地质勘察资料、施工组织设计（方案）审批、施工技术标准引用、搅拌站级计量装置、现场材料设备存放于管理等，进行了认真核查，并填写《施工质量管理检查记录》表的验收结论并签字认可。 施工单位应完成施工图纸预审和参与会审；编制施工组织设计方案，履行审批手续；编制工程预算；按施工材料需用量计划，准备钢材、水泥等主要材料和设备；按施工机具需用量计划，备好机械及工具；按劳动力需用量计划，组织施工队伍进场，并进行入场教育。 （３）程序：在具备了开工条件后，由施工单位生产部门填写开工报告，经施工单位（法人单位）的工程管理部门审核通过，法人代表或其委托人签字加盖法人单位公章，报请监理、建设单位审批，由监理单位总监理工程师、建设单位项目法人签字加盖公章，即可开工。 3．表格填写要求 （1）“工程名称”应填写全称，与施工合同上的单位工程名称一致。 （2）“结构类型”以施工图中结构设计总说明为准。 （3）“建筑面积”按实际施工的建筑面积填写。 （4）工程批准文号、预算造价、计划开工日期、计划竣工日期、合同编号分别按建筑工程施工合同中的内容填写。 （5）实际开工日期按工程正式破土动工的日期，即从开槽（坑）或破土进行打桩等地基处理开始。地基处理分包的，施工单位按其交接日期填写，应在开工报告审批后，按实际开工日期补填。 （6）合同工期指甲乙双方在施工合同中明确的合同工期日历天数 （7）开工条件说明应根据建设单位、监理单位、施工单位所做的开工准备工作情况来填写。如：提供施工图纸能否满足施工要求，是否经过自审和会审；材料准备能否满足施工需要和质量标准；施工现场质量管理检查是否合格；施工现场是否具备“三通一平”条件；工程预算造价是否编制完成；施工队伍和施工机械是否进场，是否满足施工需要等。 （8）审核意见栏内建设单位、监理单位、施工单位负责人均需签字，注明日期并加盖单位公章。 4．2．2 施工组织设计 1、概念 施工组织设计是指承包单位开工前为工程所作的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计，是指导拟建工程过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 2、资料要求 （1）施工组织设计内容要齐全，步骤清楚，层次分明，反映工程特点，有保证工程质量的技术措施。必须在开工前编制并报审。 （2）按要求及时编制单位工程施工组织设计，且先有施工组织设计后施工。 （3）参与编制人员应在“会签表”上签字，交项目经理签署意见并在会签表上签字，经报审同意后执行并进行下发交底。 3．施工组织设计的内容 （1）工程概况 （2）施工部署 （3）施工方案 （4)　施工进度计划 （5）资源需求计划 （6）施工准备工作计划 （7）施工平面图 （8）施工技术组织措施 （9）项目风险管理规划 （10）项目信息管理 （11）技术经济指标规划 4．2．3 图纸会审纪要 1、概念 图纸会审纪要是对已