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营销终结术 逼定技巧
* * * * * * * * * * * * * 销售终结术 ——逼定技巧 * 课程内容 客户购买前信号(通过案例引导销售员发散讨论) 逼定技巧及资源配合(通过案例引导销售员发散讨论) 逼定过程的危机意识(游戏活动引发问题) 心态模拟训练方法(共同分享模拟训练的方法) 附件:警惕容易失败的销售方式(引导销售员思考) * 培训注意 1、 培训前将课题及讨论的问题与个别销售员进行预先沟通; 2、 检查培训需要的设备是否齐全、讲义是否温习; 3、 培训开场白重要,如何调整现场轻松、集中精力、共同参与气氛; 4、 告诉业务员培训需要的时间,请大家如何配合培训。 5、 培训活动尽可能丰富、切合实际、注重实用性。 6、 课后进行个别调查,检验培训结果。 * 前言 成单是业务员服务客户的最终目标,是公司投入大量资源后寻求的最终结果。掌握一定的技巧,对提高 成单率有相当的必要,善于运用,更有很大的帮助。 * 客户购买前信号(通过案例引导销售员发散讨论) 逼定技巧及资源配合(通过案例引导销售员发散讨论) 逼定过程的危机意识(游戏活动引发问题) 心态模拟训练方法(共同分享模拟训练的方法) 课程内容 * 购买信号——语言信号 ——“小孩上学怎么解决,社区配套如何” ——“我太太上次来看过,说还行” ——“可以带我去看一看现楼” ——“价格可否再优惠点,付款方式可否再灵活些” ——“请详细再算一次价格、并告诉付款时间及相关费用” ——“购房手续怎么办,你们的证件齐全吧?” —— “行了就这么定了,拿认购书来看看” * 购买信号——行为信号 ——客户一步三点头,对他关心的卖点认可 ——客户身体向前倾,更加靠近你,想了解更多的信息 ——客户用手触动定房单 ——打电话给朋友询问或请朋友帮助看楼 ——夫妻商量,请你回避 ——提出看现楼 ——自己开始设计房屋的装修方法并提出一些整改的问题 ——客户再次了解房屋、价格、付款方式、交定程序等 ——客户很小的疑问也要求去模型或现场仔细确认 ——来回在模型前感觉意向单位的方位 * 购买信号——行为信号 ——看好单位时,非常肯定自己的选择,回售楼处步伐加快 ——对交楼款的金额和时间敏感 ——犹豫地抽烟,一句话不说 ——让对方拿主意,询问对方的意见 ——一味的挑缺点,反复提问题,但不急于反驳 ——紧张、甚至讲错话或多小动作 ——与销售员争计器 ——坦白另一个意向楼盘,并拿出来比较请你参考 ——只要来了就 2 个小时甚至一天不愿离去 续前 * 购买信号——表情信号 ——紧锁的双眉分开、上扬 ——十秒以上的沉思状态 ——眼睛转动加快,好象在想什么问题 ——嘴唇开始抿紧,好象品味什么 ——态度更加友好 ——刻意造作的微笑转为自然的微笑 ——双腿发抖、目光闪烁、抓头发 * 客户购买前信号(通过案例引导销售员发散讨论) 逼定技巧及资源配合(通过案例引导销售员发散讨论) 逼定过程的危机意识(游戏活动引发问题) 心态模拟训练方法(共同分享模拟训练的方法) 课程内容 * 现场逼定 在确认客户有一定的购买信号后,经过进一步处理购买信号应不失时机的采取现场逼定,常见方法: ——房号的逼定方法 利用现场制造紧张的气氛进行逼定 ——利用现场优惠的逼定方法 利用现场的优惠措施制造紧张的气氛进行逼定 ——自然逼定方法 在客户达到逼定的条件,告之客户他可以办手续了 ——认购书及购楼程序进行逼定 在客户达到逼定的条件,可以将认购书给客户看或给客户书写落定程序,刺激客户落定想法 * 同事间配合 ——创造现场氛围,同事可以假装打电话给客户,间接刺激谈判业务员客户购买 ——在谈判僵局的时候可请同事进行协助处理 ——在谈判中可邀请同事讲述些过往客户成功购买的理由 ——推同一套房 ——喊销控,刺激谈判客户购买欲 * 上级配合 ——项目经理可以把握现场情况,主动出击,帮助业务员 ——业务员可以在与项目经理沟通后,请项目经理出面解决客户的问题 * 客户购买前信号(通过案例引导销售员发散讨论) 逼定技巧及资源配合(通过案例引导销售员发散讨论) 逼定过程的危机意识(游戏活动引发问题) 心态模拟训练方法(共同分享模拟训练的方法) 课程内容 * 逼定过程的危机意识 ——在客户交定时应注意谈话艺术,尽可能的少说话,当你认为客户提出的问题纯属很琐碎的问题时,就承认和接受它,但不要花大量精力认真对待,避免语误导致损失 ——注意逼定后客户的语气有否拖延或推托的意思,不能轻易放弃,但同时给客户一定的再考虑空间,避免逼的太急损失 ——客户如果需要商量一下,适当的冷场会有助于成交,注意有时你的任何一句话都有可能导致客户损失 * 逼定过程的危机意识 ——客户在犹豫不决的时候,如果你能抓准客户心理,适当的引导决定是很有必要的,避免客户犹豫不决而损失 ——客户交钱方式也要格外留心,刷卡、交
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