绩效管理的政治经济学思维.docVIP

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  • 2017-05-19 发布于重庆
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绩效管理的政治经济学思维

绩效管理的政治经济学思维 1绩效管理的政治经济学思维 因此,我们就来讨论绩效的定位,以及如何让员工接受他。 按马克思主义关于经济学方面的理论而言,人类社会的生产活动是价值转移和价值分配的过程,而工资的本质则是社会价值的二次分配过程。因此,作为工资给付的形式,我们可以发现绩效的本质也是价值分配的一种方法。 那么,依照这一终极理论,我们开始重新认识绩效。我们可以通过认识在一般绩效管理中的概念误区的方法,最终找到绩效的本质思想,并将这种思想传导给员工,使其接受绩效管理的方法和行为。 误区一:绩效是激励员工创造价值的方法。按照马克思主义经济学理论,价值是一个守恒概念,其变量则反映在市场价格的波动。谈及市场价格,我们都知道他与生产力相关,社会平均生产力确定了价值的社会平均价格,当企业生产力低于社会平均生产力时,成本就会增加;而当企业生产力高于社会平均生产力时,成本则会降低。因此绩效激励的不是员工的价值创造,而是通过高效率的工作方法和管理方法降低企业的运营成本。 由此我们知道:绩效是降低企业经营成本的方法,而其途径就是提高组织和员工的工作效率。 根据这一误区更正的思想,我们不难的出以下结论: 1) 通过延长员工劳动时间的方法无法提高绩效,因为加班费将成为员工额外付出劳动并转化成产品价值的价格补偿; 2) 绩效是鼓励组织改善管理方法,改进技术的手段; 3) 绩效是鞭策员工通过学习,进而改变工作方

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