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大洪山景区营销策划书 组名：清一色 组长：薛苗苗 组员：黄利文 、靖丽霞 、聂骊燃、 姚丹 指导老师：尚妍、廖可贵 环境分析 宏观环境 1.政治环境 2.经济环境 市场环境 1.注重服务 2.打造旅游景区整体形象 3.交通环境改善 竞争力分析 竞争劣势 景区内部的基础设施不完善，饮食住宿等尚待进一步改善，超市等购物场所较少，且没有能代表当地特色的设施，较之其他同类别的旅游景点没有竞争优势。 旅游市场SWOT分析 优势——大洪山独特的资源 度假村 风景特色 优美的风景、适宜的气候、丰富的植物草药资源 历史资源 绿林古兵寨是当年王匡王凤领导的绿林起义策源地 劣势 景区内部联系不密切 基础设施不全 广告宣传力度不够 缺乏对复杂环境的应对力 竞争力不强 缺乏资金支持 机会 家庭结构的变化 生活方式的变化 国家政局的稳定 法律法规的报护 交通技术的发展 大洪山旅游资源较完善，山水相依 威胁 有洪水的威胁 竞争者众多 知名度太小 营销目标 （一）内容 提高知名度 提高市场竞争力 （二）量项 争取在10年内打造成为“小黄山”，安徽有名扬天下的黄山，湖北有不同凡响的大洪山。 把大洪山打造成年吸引游客100万次，年旅游收入10亿的“中部地区最好的旅游度假胜地” （三）对比例子： 黄山有四绝：奇松、怪石