刘丹老师-如何召开有效的店铺晨会.pptVIP

如何召开有效的晨会 晨会的目的 加强团队的凝聚力； 促进团队的沟通； 工作总结与工作部署； 鼓舞同事士气。 晨会的纪律 1、 早班有两位以上员工当班，就必须召开晨会； 2、晨会由同事轮流主持； 3、必须在店铺门口召开 4、做好晨会记录。 晨会流程 一、检查仪容仪表 主持人向同事们问好，检查仪容仪表，表扬今天同事的亮丽妆容，并借此鼓励员工士气，以口号开始今天的晨会； 今天你微笑了吗？ 我在微笑！ 二、新同事介绍及帮助计划 1、欢迎新同事； 2、按排帮带计划。 三、传达公司资讯 1、公司精神传达； 2、促销活动方案下达及推广方案； 四、销售分析与分享 1、总结昨日销售情况（目标完成情况；分析前十大货品及结存情况）； 2、 学习分享（案例分享；每日两套滞销货品推广技巧分享；新品上市单款卖点介绍及搭配技巧）。 六、店内人手分配 1、区域分配； 2、工作安排； 七、店长总结 1、总结会议内容； 2、重申工作重点； 3、表扬与激励； 4、下达工作目标。 八、鼓励员工士气（以口号结束晨会） 因为有我在, JOYNE更精彩！ 人心齐，泰山移！ 完成目标没问题！ 晨会实操演练 * * 主讲：刘 丹