XXX农村总结报告：标本兼治抓转化凝心聚力求发展.pptVIP

葑垟村概况 峰源乡葑阳村现有村民小组4个， 55户182人，其中党员13名。全村耕地面积74亩，山地面积3937亩，2009年实现人均收入5457元。农户的主要收入来源为香菇种植和外出务工经商。 一、后进原因分析 该村原来两委班子成员长期外出的较多，出现问题缺少沟通。 部分村两委干部工作方法方式不恰当，导致村级组织战斗力涣散。 党员干部不能发挥先锋模范作用、群众基础差、工作效果差、百姓意见大 后进原因分析 特别是在2009年该村进行村庄整治建设前： 1、村干部集体观念淡薄 2、大局意识不强 3、重大问题处理不够民主 导致该项村整治工作都不能正常开展 二、整改转化措施 1、抓班子建设，解决领路无人的问题 2、抓村务公开，解决干部信任危机问题 3、抓矛盾化解，解决工作障碍问题 4、抓基础建设，解决人居环境落后的问题 1、抓班子建设，解决领路无人的问题 为扭转这种被动局面，乡党委决定以“驻乡进村，组团服务”工作组帮扶为契机，深入农户，广泛接触干部群众，认真查找落后原因，积极增添措施，在较短的时间内使村两委班子工作有了较大的改观。后进村整顿工作取得了初步的成效。 1、抓班子建设，解决领路无人的问题 没有“领头雁”的村或者说没有一只好的“领头雁”的村，群众工作、生活就会没有方向。因此我们始终将加强班子建设作为整顿后进村的首要任务。 2、抓村务公开，解决干部信任危机问题 村务不公开，群众心中始终充满了疑惑，对干部信任度差。我们深入农户调查走访发现，相当部分群众不知道国家有哪些惠民、支民政策，不知道这些政策在本村是如何在落实，不清楚村上还有哪些财产，不清楚村内的负债情况，对干部工作能力、廉洁自律等方面持怀疑态度。 2、抓村务公开，解决干部信任危机问题 一是迅速派驻财务工作组帮助理清村内财务情况。 二是对村两委提出要求，将群众最关心、群众最关注的问题进行公开。 三是督促村两委完善村务公开栏，让群众获取村务信息更直接、更便利。 四是加强村级制度建设，强化村务党务公开。 2、抓村务公开，解决干部信任危机问题 3、抓矛盾化解，解决工作障碍问题 一是着力化解上届村两委成员的债务，为两委领导班子营造一个清静的工作环境。 二是着力化解影响村内稳定的矛盾，为村两委班子营造一个宽松的工作环境。 三是着力配强住村干部，为村两委班子营造一个充满活力的的发展环境。 4、抓基础建设，解决人居环境落后的问题 依托“驻乡进村，组团服务”工作组的资源，积极向有关部门争取建设项目，实实在在地解决一些制约该村发展的水、电、路、通讯等基础设施建设方面的问题，现已完成的卫生改厕29户、修建污大小水处理池共6个、村庄绿化1000平方米、新装村内路灯亮12盏、村道路面硬化2500米等基础设施建设，极大地改变了葑阳的面貌。 建设中的林道路 六角亭完善工程 目前已落实资金4000元，正在联系油漆工，着手美化工作,此工程由村民主任叶启达负责。 老年活动室建设 目前老年活动室正在上报争取立项，并确定由支部书记方云兰负责，由支委配合实施。 增加村内路灯项目 三、整顿转化步骤 第一阶段：深入农户调查摸底（2009年10—11月） 第二阶段：分析原因，制定方案（2010年12—2月） 第三阶段：落实措施，集中整改（2010年3—6月） 第四阶段：查漏补缺，巩固成果（2010年7—9月） 第五阶段：考核验收，创新机制（2010年10—12月） * * 标本兼治抓转化 ? 凝心聚力求发展 ——葑阳村 村民主任：叶启达 林道路明细公示 村务公开 养老保险情况公示 改造前后 村内道路硬化 村庄美化 改造前后 村会议室 村中心 目前林间道路建设政策处理协议已经村民代表大会通过，并通过全村90%以上村民签字。林间道路已通过规划测量，现村级自筹资金12万元，目前已经通过上级部门立项，并投入建设。 明亮的路灯 整洁的道路 *