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企业管理 制度方案 通过对上述诸要素的调查分析，找出存在问题，确定今后的质量目标并编制具体的实施计划。 d、全面检查—针对计划的各个方面、各个环节以及与计划有关的各级人员和计划本身进行检查。 （4）总结处理阶段 由质量监督人员根据检查的情况， 肯定成功经验总结形成新的规范，把存在的问题加以分析，提出解决办法和防止再发生类似问题的措施以及做出奖惩决定。 c、初级技术人员 专业理论及检验基本技能的熟练掌握，大型精密仪器的熟练使用，计算机知识的普及，初步科研能力的培养，旨在提高分析和解决技术疑难问题的能力。 企业管理 制度方案 检验人员任职资格 a、经培训考核，取得《检验员证》 b、凡使用大型精密仪器者，经培训考核 取得《大型精密仪器操作许可证》 c、熟练掌握所从事检验项目的各种标准、 方法和操作规程 d、了解误差理论、数理统计 知识，有独立进行数据处理的 能力 企业管理 制度方案 （3）专业技术人员继续教育和培训考核 　　　 ①培训学习的主要内容 a、本专业理论和技术的提高与深造 b、相关专业知识的了解与掌握 c、外语知识 d、计算机基础知识及其应用 e、法律知识及管理学基础 企业管理 制度方案 ②培训教育的规划和层次重点 应结合本实验室人员配置和业务发展情况研究制定各级各类人员的中期培训学习规划和短期（年度）计划。 企业管理 制度方案 对各层次人员进行不同重点的培养，以 保证业务技术工作的连续性和稳定性。 a、高级技术人员 国内外分析技术发展动态深入系统的了 解，专业理论知识的进一步提高，相关学科 和现代管理知识的学习，第二外语的初步 掌握，业务带培能力和科研创新能力的提高， 旨在培养学科带头人。 企业管理 制度方案 b、中级技术人员 国内外分析技术发展动 态的了解，专业理论与业务技术的定向培养和提高，外语实用能力的加强，计算机应用水平的提高，带培下级人员的训练，旨在培养专业骨干和选拔学术梯队接班人。 企业管理 制度方案 企业管理 制度方案 d、实习人员 各种规章制度、药品管 理法规的学习，职业道德的教育和科学 作风的培养，检验技能和实验基本操作 的训练，旨在培养合格的检验人员。 企业管理 制度方案 ③专业技术人员的考核—人才培养 和职称晋升的参考与依据 a、年度考核 工作态度、工作成绩、业务 能力、学识水平四个方面，记入个人专 业技术档案。 b、继续教育学分登记 国家级、市级、 本单位、自学（论文、授课）项目。 c、不定期的专业考核与外语、计算机水平 测试。 企业管理 制度方案 药品检验实验室的仪器设备管理 （1）仪器设备的分类管理 分类：大型精密仪器、一般分析仪器、 实验设备。 （2）仪器设备的台帐 编号、名称、规格型号、生产厂家、技 术指标、放置地点、保管人等。 企业管理 制度方案 （3）计量检定器具一览表 计量编号、检定周期、检定单位、最近 检定日期、检定人等。 强制检定计量器具：紫外、红外、 气相、液相、天平、旋光仪、酸度计、 温度计等。 企业管理 制度方案 （4）管理要点： ①仪器设备的购置与配备 实验人员申请→ 部门负责人审核 → 主管领导批准 ②仪器设备的安装与验收 实验室核查环境条件→有关人员安装调试→实验室填写验收记录、落实保管责任人、建立使用登记本。→仪器管理部门建立仪器台帐、档案、组织编写操作规程。 →验收不合格联系返修或退换货。 企业管理 制度方案 大型精密仪器的管理档案内容 a、基本情况 b、安装验收情况 c、全套说明书（中、外文） d、操作规程 e、检定与校准方法 f、维护、维修记录 g、检定与校准记录及证书 企业管理 制度方案 ③ 仪器设备的检定与校准 实行标志管理—绿、黄、红三色标签 A、合格证（绿色） 计量检定合格者。 B、准用证（黄色） a、多功能检测仪器设备，某些功能已丧失， 但检验工作所用功能正常，且经校准合 格者。 b、检测仪器设备某一量程精度不合格，但 检验工作量程合格者。 c、降级使用者。 企业管理 制度方案 C、停用证（红色） a、检测仪器设备损坏或待修者。