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2011年终总结报告(赵海凤)
好事达(福建)股份有限公司
2012年终总结报告
部门:家电事业部总装车间 姓名:赵海凤 职务:线长兼技师
在这即将迎来2013、辞旧迎新的时刻,也到了我们每个人回顾过去的工作、生活,进行一年一度年终总结的时候。
2012是家电迈向辉煌的一年,年产量达8.3万台,本人认为是在去年的基础上更上了一个台阶;我有信心明年能做出更出色的成绩,在今年上三条线的情况下保质保量完成产量给明年三条线的实战创造了条件,这就要求我们借鉴2012年所出现的问题,具体总结如下:
一、生产管理
1.在车间里进行现场定置管理;设置现场管理看板;
2.为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率.杜绝产品出现不合格现象,对加工的零部件质量实行“三检制”制度;
3.节约能源,强化物料的领用,执行以旧换新的领用原则;
二、生产工作
1.为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行设备工具使用及安全生产知识;
2.持续坚持6S管理和设备保养检查;
3.安全检查工作长抓不懈,及时发现安全隐患,积极配合技术部门对相关设备进行改造,增加安全防护设备提高员工安全性;
三、待完善方面:使得员工情绪低落,懒散;节约能源,强化物料的领用,执行以旧换新的领用原则。
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