关于总分包的制度管理.docVIP

　　第一章 总阐明 　　一、 为了仔细贯彻国家有关法律法规和关联规则，理顺总分包单位的办理权力职责，实在进步工程项目办理水平，依据国家现行《建筑法》、《投标投标法》、《安全出产法》、《建造工程质量办理法令》、《建造工程安全出产办理法令》等关联法律法规规则及中天集团公司归纳办理体系政策，确保本工程能到达拟定办理政策方针，特制定本职责准则。 　　二、 中天集团归纳办理体系办理政策： 　　科学办理、标准运转;每建必优、精密办理;绿色环境、安康生命;以人为本、持续改善。 　　三、 本工程办理政策方针为： 　　质量政策： 　　安全政策：无严重安全(及火灾、机械、治安、清洁等)事端; 　　伤亡方针：逝世、重伤事端为“0”，轻伤挂彩率控制在3‰(人/年)内; 　　环境政策：无严重环境污染事端。 　　四、 本职责准则分十个办理细则，适应于本工程总包单位和各分包单位之间的办理。本职责准则中所述的分包单位包含总包单位发包的分包单位与建造单位直接发包的分包单位。 　　五、 未签定本职责准则，总包单位对分包单位不予承认，有权回绝其分包单位施工。 　　第二章 建造程序办理细则 　　一、 建筑工程总承揽单位能够将承揽工程中的有些工程发包给具有相应资质条件的分包单位。可是，除了总承揽合同约好的分包外，有必要经建造单位的认可。 　　二、 建造单位直接发包的分包单位，有必要具有相应的资质条件及施工才能，并在出场前经总承揽单位打量，各项得到认可后，方可出场施工。分包单位应向总包单位提交的分包工程关联打量资料： 　　1、 分包单位营业执照、资质证书、描绘施工图纸、施工分包合同、工程预算书、施工安排描绘等;桩基工程分包单位需供给地质勘测陈述。如有装置、拆开施工起重机械等设备，有必要由分包单位供给起重机械装置、拆开资质证书。 　　2、 分包单位项目部项目经理、技能担任人、质量员、安全员等人员岗位证书及电工、机械操作工等特种人员操作证;员工花名册、三级安全教学记载、大中型机械设备检验合格证等资料。 　　三、 建造工程总承揽单位依照总承揽合同的约好对建造单位担任，分包单位依照分包合同的约好对总承揽单位担任。总承揽单位和分包单位就分包工程对建造单位承当连带职责。 　　四、 总分包单位一起承受建造单位、监理单位及其他职业主管部门的监督办理。分包单位就出产安排、人员装备、场所运用、质量、安全文明、进展、资料收拾等各方面有必要全方位恪守总包单位的监督办理和安排。如因为分包单位不恪守办理，将由总包单位直接进行处分，一起抄送奉告建造单位和监理单位。 　　五、 制止总承揽单位或建造单位将工程分包给不具有相应资质条件的单位。制止分包单位将其承揽的工程再分包。 　　第三章 项目安排办理细则 　　一、 总包单位和分包单位均应按需求树立工程项目部，装备专职的项目经理、技能担任人、质量员、安全员、机电办理员等办理人员及专职电工、机械操作工等特种作业人员，并确保一切人员均持有用证件上岗。分包单位的职能部门和人员有必要恪守总包单位的职能部门和人员的办理。 　　二、 分包单位进场，有必要及时安排内部三级安全教学和安全技能交底，仔细挂号员工花名册和运用车辆，上报总包单位打量后，总包单位发放进出挂号证，凭据进出。 　　三、 分包单位所运用的机械设备，有必要合格有用，并按规则需求将起重吊装设备报职业主管部门检验，合格后方能够运用。 　　四、 分包单位应及时编制施工安排描绘或施工计划，并报总包单位审阅后，方能够上报建造单位和监理单位，不然此施工安排描绘或施工计划无效。总包单位应严厉实行施工安排描绘(施工计划)审阅程序，确保施工安排描绘内容的标准性、完好性、可行性。分包单位编制的其它有关安全设备施工计划(如现场暂时设备、基坑支护及降水、脚手架、卸料渠道、暂时用电、机械设备装置撤除)等，严厉按单项需求进行编制并向总包单位及建造、监理单位报批。 　　第四章 环境归纳合作办理细则 　　一、 在本工程规模内，一切场所等资源运用办理权归总承揽单位一切。分包单位所需用场所等环境资源，须向总包单位报批。 　　二、 分包单位应在施工安排描绘中或其它关联资猜中，应进行具体的运用场所计划，并及时上报总包单位批阅。总包单位应答应分包单位在合理可行的场所上安排出产活动。分包单位应在总包单位计划的场所内运用，不得私行堆积资料设备运用各类环境资源。 　　三、 总包单位应向分包单位进行地下管线、妨碍物的交底，由分包单位担任分包工程规模内地下管线、妨碍物的维护维护作业。如在施工中遇到相应的妨碍，及时向总包单位提出，一起由建造单位、监理单位一起合作处置。 　　四、 分包单位需运用场所内总包单位的暂时场所、路途、暂时用电、脚手架、卸料渠道、模板支撑、四口临边防护、基坑支护及降水、机械设备等设备及三宝等安全防护用品或其它器件设备的，有必要提早向总包