武汉重冶阳逻重机公司员工招聘作业文件--修改版.docVIP

武汉重冶集团公司员工招聘作业文件 一、目的： 为便于公司招聘员工工作顺利进行，使招聘工作有章可循，特制订本流程。 二、适用范围： 凡本公司招聘员工时均适用。 三、职责： 3.1 人力资源部负责本管理流程的解释、修订及相关事务处理。 3.2 执行总经理负责核准后颁布实施. 四、作业程序： 4.1 需求申请： 4.1.1 各分公司因生产工作需要增补工人时，应按所缺岗位人数和要求填写《人员增补、招聘申请表》，经所属单位领导审核认可，由经理批准后，报公司人力资源部审核认可，由人力资源部归口统一组织招聘工作。 4.1.2 各分公司因管理工作需要增补人员时，应按所缺岗位人数和要求填写《人员增补、招聘申请表》，经所属单位领导和经理审核同意，报公司人力资源部审核认可，然后由人力资源部送执行总经理审核批准后，由人力资源部归口统一组织招聘工作。 4.1.3 集团公司各直属部门因工作需要增补人员时，应按所缺岗位人数和要求填写《人员增补、招聘申请表》，经本部门领导审核同意，由分管副总经理批准，报公司人力资源部审核认可，然后送执行总经理审核批准后，由人力资源部归口统一组织招聘工作（工人岗位只需分管副总经理批准）。 4.1.4 人力资源部招聘人员采取需聘单位推荐、网上招聘、社会人力资源中介公司招聘等多种途径。 4.2 表格及资料审验： 4.2.1 公司人力资源部对新招聘人员需编制档案，初始表格有表一：《人员增补、招聘申请表》、表二：《员工入厂审批表》、表三：《员工基本情况登记表》、表四《员工入厂培训确认表》、表五：《员工转正申请表》，并需审验应聘人员的简历、身份证、最高学历、学位证书、资格资格证、技术等级证书等原件。 4.2.2 应聘人员资料收集齐备后经人力资源部审验后转送需聘单位，征求意见。 4.2.3 需聘单位主管领导审查确定所需应聘人员初审合格后，人力资源部依初审合格名单以电话通知应聘人员于规定的时间到公司面试或笔试或操作技能测试等。 4.2.4 依据招聘岗位的类别，执行总经理或分管副总经理或经理审批《员工入厂审批表》时，在签署审批意见时，需注明该员工的薪酬待遇（人力资源部主管领导需提出参考意见），以便人力资源部能及时核算工资。 4.3 面试 4.3.1部长及以上人员和高级技术人员由公司执行总经理或分管副总经理直接进行面试，特殊人员由董事长直接面试。 4.3.2副部长和中级技术人员由副总经理或部门主管领导面试，多方面考核与比较后，择优录用。 4.3. 3一般员工和技术熟练工等普通岗位人员，由需聘单位主管领导面试，技术类人员须经笔试或实际技能操作合格者方能录用。 录用： 4.4.1 需聘单位或人力资源部确定需试工的人员，经过面试或笔试或实际技能测试后，不得随即上岗工作，须到人力资源部办理正式入厂手续，所有手续办完后才能到需聘单位报到。 4.4.2 应聘人员按人力资源部确定的顺序，依次填完表一、表二、表三、表四（表五到转正时填写，顺序不得颠倒），交齐身份证复印件4张、3张一寸近期免冠照片、近期体检表原件、其他证书复印件各1张，然后由人力资源部组织进行入职教育培训（内容包括：员工守则、公司规章制度、企业文化等）。 4.4.3应聘人员入职教育结束后，由人力资源部开具安全培训单到安全环保部进行安全培训。培训合格后，安全环保部向人力资源部反馈培训合格单。人力资源部向安全环保部开具发放劳保用品的通知单，向需聘单位开具人事安排通知单后，应聘人员即可到需聘单位报到，领取劳保用品，并可从当日起上岗作业、记录考勤。 4.4.4 人力资源部应将上述收集齐全的复印件等相关资料存档。 五、 试用转正 5.1 公司对新进人员实行2--3个月的试用期，必要时可延长试用期，试用期工资按核定工资的80%执行。在试用期内对新进人员的业务、技能、品行、责任心等方面进行考察评估。新员工自用工之日起一个月内与公司订立书面《劳动合同》一式两份。 5.2 新进人员试用期满时由各部门向人力资源部领取并组织新员工填写《员工转正申请表》，经主管领导审核签字后，报人力资源部，合格者转为正式员工办理社会保险，不合格者予以辞退。 5.3 在考察评估过程中，对表现优秀者，其部门主管可填写《员工转正申请表》向人力资源部提出提前予以转正的申请，报主管经理核准后生效。 六、本流程自下发之日起执行。 人力资源部 2011年7月 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，