神州矿业安全会会议纪要16期.docVIP

会议纪要 第十六期 四川神州矿业开发有限公司 签发人：经廷元 ★ 2013年11月27日下午，在公司会议室召开安全办公会，公司党委书记、董事长经廷元同志主持此次会议，参会人员；公司领导、矿长、各生产单位、部门管理人员。 首先公司矿长经廷奎同志传达了省委省政府2013年11月26日视频安全会精神，根据安全工作指示要求，作了五点要求： 1、抓好对重点环节安全生产隐患大排查、大检查，11月30日之前要完成，此项工作由唐文武同志和魏朝荣同志牵头落实。 2、落实安全生产责任，强化安全生产措施，全面抓好各项安全工作。 3、要牢固树立安全生产发展理念，始终把安全放在第一位，坚持高标准、严要求，严把安全生产环节关，落实好安全生产一票否决制度。 4、要加强安全生产隐患整改力度，对安全生产隐患整改实行坚持到底、横到边的管理，落实好对安全隐患检查谁签字谁负责的制度，确保整改工作不打折扣、不走过场，务必见到实效。 5、要转变作风，创新思路，切实增强抓落实的能力，以踏雪留印、抓铁有痕的硬作风，抓重点、抓要害，大力推进现场监管的工作创新，科学监管，不断开阔思路，解决安全生产实际问题的能力。 接下来公司董事长、总经理经廷元同志对上述矿长的讲话给予了肯定，首先传达了11月24日习总书记到青岛市经济技术开发区考察中石化输油管道事故抢险工作调查时对安全工作的指示精神，并在会上作了重要讲话：根据四川省人民政府召开的视频安全会议和习总书记到青岛市经济技术开发区中石化输油管道事故抢险工作调查时对安全工作的指示精神，对我司当前煤矿安全工作作了如下要求： 明确安全发展的思路抓落实，确保安全持续稳定健康发展， 各级管理干部大家一定要深刻领会习总书记对安全生产的论述，在安全生产指挥布置上，一定要亲力亲为，亲自动手抓落实、抓预防，牢记责任重于泰山； 1、大家要进一步明确安全发展的理念，提高坚守“红线”能力，时刻牢记并把“以人为本、生命至上”的认识摆在首位做防止事故为零的坚强卫士。 2、进一步增强责任意识，提高精细化管理的能力，要从严管理、从严执法、忠于职守、严励负责、敢于担当、勇于负责，大胆探索安全生产方面的防范灾害措施。 3、进一步增强实干意识，提高善抓落实的能力，办法再多、措施再多、制度再多，其关键核心是在抓落实上下功夫名，在灾害预防、隐患排查，精细化作业，提高员工的安全技术操作上、精细作业上要狠下功夫。 4、进一步探索创新提高安全监管能力，安全工作是一项动态变化上的一种事物，特别是矿井地下作业，它的变化无穷，发现了的隐患处理后，它又会有新的隐患出现，所以在安全监管上要去创新、研究作业环境、地质变化、机器设备，员工的作业行为等等。 5、进一步增强管理现场安全生产的安全技术素质，努力决心做到不当外行，要内化于心、外化于行的指挥协调布置工作的能人。 6、坚持每个单位坚守好各自区域，确保区域内各种作业安全、平安，达标的不回潮，只准提高、不准后退，经考核后退了的实行该单位的全体管理干部受罚制度，请生技科执行，标准要严、考核要细。。 二、强抓班组的基础管理，提高员工整体素质，真正把“预防为主、安全第一的理念落到实处。 1、我们要通过抓班组长提升上下大功夫，班组长是兵头将尾的一名最基层的指挥官和战斗员，他所担负的责任和起的作用最大，我们如何发挥班组长的作用让班组长有权、有魄力、有开拓精神、有驾驭能力，管得住人、制服于人，有一套管理水平和会按岗位工作标准组织精细化作业的能人。组织班组管理指挥能力是摆在我们面前的一项重要任务，只有把班组长的作用发挥出来了，才能促使安全生产各项工作持续健康发展。 2、抓班组长的综合能力，扎实做好班组的各项基础工作，来提高全员整体素质，把精细化作业上标准岗、做放心事、干放心活，把要我安全变为我要安全，他人安全我有责、我的安全我负责的理念贯穿到每位员工头脑中，促使每位员工按章作业，反对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律、违反操作工艺流程的反“四违“，在安全生产实践中见效果。 3、抓班组分工种的细化培训，真正做到差什么、补什么，缺什么、补什么，实行专业对口培训，在上周的安全办公会上我已明确布置，培训领导小组在12月份中要把此项工作开展起来，做到学用结合。 4、抓不断总结完善，在实践中学、实践中干的不足之中找差距，探索创新中找发现、添措施，把安全持续健康的理念落实在具体工作的实践上。 三、各级领导、各级干部要明确认清当前的安全形势，强化自身学习，紧跟形势，来提高自身的管理素质理念和工作思路，强化各项工作的指挥判断决策能力。我们所做的管理工作是在实践中学、实践中干总结探索中找出路，不能凭传统经验、传统管理模式来以事论事，按部就班。要在创新发展中找出路、谋发展，事物发展是在复杂中进行，看我们能不能在复杂