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 PAGE \* MERGEFORMAT 23 管理学原理考试 一、填空题：（共20分，每空格1分） 1．管理的基本职能包括 、计划、 、 、控制。 2．根据决策所遇到的结构性问题，决策可分为 和 两类。 3．管理者的基本技能包括 、 和 三种。 4．泰罗被后人誉为 ，韦伯被后人誉为 ，法约尔被后人誉为 。 5．管理变革的类型包括渐进式变革和 ；相机式变革和 。 6. 现代管理的基本理念包括 、 和 。 7．现代控制工作的程序通常包括： 、 、 三个环节。 8．企业的社会责任可分为：经济责任、 、 和义务责任四种。 二、单项选择题（共10分，每题1分） 1．法约尔认为管理活动有几项职能（ ） A、三项 B、二项 C、四项 D、五项 2．泰罗工作定额原理的中心是（ ） A、合理的工作量 B、作业方法的标准化 C、合理的工作人员 D、合理的工资水平 3．目标管理的创始人是（ ） A、 法约尔 B、泰罗 C、德鲁克 D、韦伯 4．决策是（ ） A、是备选方案的一种解释 B、是计划工作中的一切活动 C、是一个过程 D、产生于现代信息社会中 5．双因素理论是（ ）提出的 A、甘特 B、弗鲁姆 C、亚当斯 D、赫兹伯格 6．X-Y理论的创始人是（ ） A、泰罗 B、德鲁克 C 、麦格雷戈 D、法约尔 7．管理的二重性是指（ ） A、艺术性和科学性 B、基础性和边缘性 C、自然属性和社会属性 D、普遍性和重要性 8．根据主管人员的直觉、经验和判断能力来进行决策的是（ ） A、确定型决策 B、不确定型决策 C、程序化决策 D、非程序化决策 9．“集中决策、分散经营的组织结构形式是（ ） A、直线制 B、矩阵制 C、事业部制 D、职能制 10．管理宽度是指一个管理者有效管理其直接下属的 ( ) A、工作情况 B、年限 C、组织部门 D、人数 三、多项选择题：（共20分，每题2分） 1．管理的基本要素有（ ） A、管理的主体 B、信息 C、环境 D、管理目标 E、管理客体 2．古典管理理论的代表人物有( ) A、 法约尔 B、孔茨 C、韦伯 D、泰罗 E、梅奥 3．计划工作的基本特征有（ ） A、 普遍性 B、前瞻性 C、有效性 D、稳定性和弹性 E、社会性 4．目标的性质有（ ） A、网络性 B、层次性 C、可考核性 D、灵活性 E、多样性 5．管理学具有这样几个特点（ ） A、 综合性或多科性 B、适用性或实践性 C、历史性 D、创新性 E、艺术性 6．目标管理的缺点有（ ） A、适当的目标不易确定 B、一般是短期的 C、目标不宜分解 D、不灵活 E、适用营利企业 7．影响管理宽度的因素有（ ） A、主管人员和下属的素质和能力 B、授权 C、组织稳定程度 D、计划完善程度 E、组织沟通技术 8．以下期望理论叙述中正确的有（ ） A、效价可以是负值 B、激励力同期望值成正比 C、激励力同效价成反比 D、期望值可以是负值 E、激励=目标效价×期望值 9.现代领导者的作用表现在( ) A、 指挥作用 B、沟通作用 C、激励作用 D、控制作用 E、协调作用 10．现代管理活动的主要职能有（ ） A、组织 B、计划 C、决策 D、指导与领导 E、控制 三、判断改正题：（共30分，每题2分。正确划“√”；错误划“×”，并给予修正） 1．不同的组织具有不同的目标，因此不同组织管理的基本任务是不同的。（ ） 2．管理学研究某些适用于所有组织的最佳管理方法。 （ ） 3．泰勒通过霍桑试验提出了科学管理的理论。 （ ） 4．组织中的具体目标之间常常是一种网络关系，而不是线性关系。 （ ） 5．组织管理者的职责是不能通过授权而分授的。 （ ） 6．财务控制的最常用的工具是对资金的审计。 （ ） 7, 管理幅度与管理的层次成正比例关系。 （ ） 8．对不同的人，管理者应采取不同的激励方法。 （ ） 9．前馈控制主要是指管理人员直接指挥下级工作。 （ ） 10．权变领导理论认为9.9型领导方式是最有效的。 （ ） 11．管理者对人员的控制办法常用的有指导、监督两种方法。 （ ） 12．非程序化决策往往是技术专家作出的。 ( ) 13．统一领导的原则即一个下级只能接受一个上级的指挥。 （ ） 14．德尔斐法以互动性、反馈性、统计性为特点。 （ ） 15．现代领导的本质是决策。 （ ） 四、简答题：（共20分，每题5分） 1．简述管理的含义。 2．简述人际关系学说的基本观点。 3．什么是系统？系统有哪些基本特征？ 4．简述领导权力的构成及其相互关系。 《现代管理学》期末试卷（A）参考答案 一、填空题：（共20分，每空格1分） 1． 决策 、 组织 、