间的协调与配合.docVIP

间的协调与配合。4.运输组织管理水平。5.信息系统的建立。 9.简析影响仓库储存能力的因素：1.仓库储存面积，是指商品的实占面积，是用来实际储存的面积，在仓库中可通过提高储存面积所占的比例来提高仓库的储存能力。2.地坪承载能力，是指仓库库房或货物单位能力堆放商品的最大重量，地坪承载能力越大，其单位面积储存商品就越多，仓库的地坪承载能力的利用率越高，仓库的储存能力越大。3.商品允许堆码高度，在地坪承载能力允许的情况下，商品的堆码越高，仓库的储存能力就越大 10.商品入库作业的基本要求：1.保证对入库单据和商品的审核无误。2.确保入库商品数量准确，质量完好，.包装无损。3.搬运迅速，安全稳妥。4.手续简便.交接清楚。 11.信息服务提供商在电子商务的具体实施中主要考虑的因素：1.如何建立电子商务信息服务网络。2.如何提供更多的信息内容。3.如何保证网络的安全性。4.如何方便消费者接入。5.如何提高信息传输速度等。 12.配送中心的基本要求：1.主要为特定用户服务。2.配送功能健全。3.完善的信息网络。4.辐射范围小。5.多品种，小批量。6.以配送为主，存储为辅。 13.简析物流系统要素协同的方法？(1)调整要素间的目标，使总成本变小，(2)统一要素产权(3)构建无缝的要素接口。缩短供应链，提高供应链的可见性，将物流作为一个系统来管理 14.简述物流目标系统化的方法？1.目标管理法。2.总成本分析法。3.重要业绩衡量指标分析法。4.目标规划法 15.简析自动化仓库的优点？1）容易实现商品的先进先出（2）防止商品自然变质，保护商品质量（3）有利于加强仓库管理（4)防止出现商品的丢失和损坏 16.简述在配送过程中导致送货时间太长可能出现的原因？(1)集货的时间太长(2)送货路程太远(3)运输工具速度太慢(4)物流.配送作业环节太多(5)送货路线规划部合理(6)承诺的送货时间过短 17.试分析物流中心于配送中心的区别？(1)从功能方面来看：物流中心可单可全，配送中心较为全面(2)从规模来看：物流中心一般较大，配送中心可大可小(3)从在供应链中所处的位置来看：物流中心一般在供应链的上游，配送中心一般在供应链的下游(4)从物流特点来看：物流中心为少品种.大批量.少供应商，配送中心为多品种.小批量.多供应商(5)从服务对象来看：物流中心通常提供第三方物流服务，配送中心一般为公司内部服务 18.简述物流的流体.载体.流向.流量.流程和流速六要素之间的内在联系？1)流体的自然属性决定了载体的类型和规模(2)流体的社会属性决定了流向和流量(3)载体对流向和流量有制约作用（4）载体的状况对流体的自然属性和社会属性均会产生影响（5）流体.载体.流向.流程等决定流速 19.简述物流网络化的好处？(１）扩大市场覆盖面（２）提高网络效率（３）提高要素的收益（４）抵御要素的风险 20.商品保管合同的内容？1.商品的品名或品类。2.商品的数量.质量，包装。3.商品验收的内容，标准，方法，时间。4.商品保管条件和保管要求。5.商品进出库手续.时间，地点，运输方式。6.商品损耗标准和损耗的处理。7.计费项目，标准和结算方式.开户银行，账号，结算时间。8.责任划分和违约处理。9.合同的有效期限。10.变更和解除合同的期限等。 21.导致送货时间不稳定的原因？1.配送管理无章可循。2.配送作业流程不规范3.配送车辆维护差。4.配送人员业务素质不稳定。5.配送作业波动。6.送货地点太分散 22.配送对物流合理化的影响？（1）是否有利于物流总费用下降（2）是否加快了物流速度(3)是否减少了物流环节(4)是否保证物流服务质量(5)是否减少了物流损失(6)是否采用了先进的技术手段，提高了物流活动效率 23.物流系统资源交易采用一体化治理结构的条件：1.交易高度专用化，投资于这种交易的物流资源(人力资源和实物)转移到其他用途的价值趋向于零。（2)此项交易与企业的核心业务具有强相关性(3)交易本身具备一定规模，使投资人可以获得该项投资的规模效益 24.简述采用配送中心.物流中心的好处？（1）提高厂商和门店的物流效率（2）提高厂商和门店业主的效率3）物流中心和配送中心本身可以是盈利的项目（4）配送中心.物流中心是复杂物流网络的核心5）物流中心.配送中心是中重要的基础设施 25.简析合理选择货位应遵循的原则？1.确保储存商品的安全。2.方便作业。3.提高仓容利用率。 26.解析解决送货时间长的对策？1.将承诺的送货时间延长，但要有竞争力。2.重新规划送货路线。3.调整配送作业流程。4.选择小型送货车辆。5.与其他商品销售商进行共同配送 27.是分析比较第一.二方物流与第三方物流的有优劣势：1.物流资产的专用性。2.物流业务与核心业务的关系。3.组织发展的战略。4.物流资产的规模5.物流资