企业文化活动的发展趋势和组织重点.docVIP

　　企业文化活动的发展趋势和组织重点 [摘 要]本文结合当前企业文化活动发展趋势，以企业文化活动组织管理水平提升为目标，对文化活动组织重点进行了探究，从而为企业文化活动的组织提供了有益的指导。 中国 1/vie 　　[关键词]企业文化；发展趋势；组织重点 　　中图分类号：G712.3 文献标识码：A ：1009-914X（2017）03-0060-01 　　随着当前企业对文化建设重视程度的提高，职工大型文体活动作为文化建设的重要支撑，需要引起企业工会等群团组织的重视。提升企业文化活动组织水平，就要结合企业发展实际，准确把握当前企业文化活动发展趋势，筛选确定组织重点，为更好地开展企业文化活动奠定基础，更好地发挥企业文化鼓舞人、激励人、培育人的作用。 　　1 企业文化活动的发展趋势 　　1.1 活动导向由“高端”向“低端”转变 　　“高端”文化活动兼具艺术性和思想性，但对观众欣赏水平要求较高，过去企业有时会组织开展类似书画大赛、乐队演奏等文化活动，但这些活动参与门槛较高，企业基层职工参与性较低或是欣赏水平不够，造成活动组织成本较高、难度较大，但职工参与较少、效果不好。当前，企业文化活动组织向群众性转变，更多的是结合群众的兴趣爱好和欣赏口味，通过降低参与门槛，组织“低端”群众性文化活动，比如有奖竞猜、工作岗位摄影等活动，让大家能够方便的参与，实现活动参与的广泛性。 　　1.2 活动策划由“命题”向“选题”转变 　　传统的活动组织多是由上级部门命题，规定开展什么活动就开展什么活动，缺乏灵活性。而随着当前职工岗位性质差异造成的工作时间、活动需求不同，可以在制定统一活动计划基础上，区分不同类型、不同年龄段的职工开展“选题”活动，让基层单位结合实际和本单位职工兴趣爱好开展活动，实现职工主动策划和参与活动，将活动主动权交给职工，调动职工的积极性。 　　1.3 活动参与由“个体”向“全体”转变 　　过去企业活动组织，由于没有考虑基层职工接受程度和时间、交通等因素，造成活动开展不合理，有的职工因自身因素，主观想参加活动、但客观难以参加。对此，要注重在活动组织中考虑全员参与性，通过分阶段开展活动解决时间不统一问题，既设置专项活动又设置普遍性活动解决个别活动参与门槛过高问题，实现活动组织向“全员参与”转变。 　　1.4 活动内容由“传统”向“现代”转变 　　过去企业文化活动的组织，多是球类、歌咏比赛、拔河等群体性的文体活动，在当前新职工年轻化趋势下，职工对传统文体活动的兴趣较低，而对影视、游戏等新型活动兴趣较高。为此，要在组织开展好传统的职业道德、思想政治教育以及岗位竞赛等文化活动基础上，结合职工的兴趣爱好，穿插组织开展一些符合年轻职工兴趣的特色活动，实现职工文化活动组织的多元化。 　　1.5 活动载体由“场地”向“多元”转变 　　油田企业基层作业单位点多面广、较为分散，传统活动需要场地支持，配套大量的车辆等后勤保障方便职工参与，产生较大的成本和安全问题。所以，要借助当前信息技术的发展，在组织开展好传统场地文化活动基础上，打造网络文化活动平台，通过网络学习平台、网络交流平台等，方便职工沟通交流、集中学习。 　　1.5 活动激励由“评比”向“讲评”转变 　　在当前企业降本增效压力加大背景下，活动奖励作为企业经营成本，特别是个别职工本来想参与活动，但担心名次不好，得不到奖励、甚至影响所在部门的成绩而不便参与。为此，当前活动要将传统“评比”向“讲评”转变，通过对职工活动提出合理化意见建议等，将职工参与活动与所在部门脱钩，直接给予员工适当的精神或物质奖励，既降低了活动成本，又提升了职工参与度。 　　2 企业文化活动的组织重点 　　2.1 着重把握“三个注重” 　　职工大型文化活动要围绕服务企业中心任务这一主线，与宣传企业文化和精神结合提来，重点把握好“三个注重“。一是注重“集中”与“平时”结合。大型文化活动作为群体性活动，在组织中要注重做好主会场、分会场以及集中表演与平时节目筛选等工作的结合，通过集中与平时的结合，增加群众的参与度，方便基层职工参与。二是注重与企业文化建设结合。企业在长期发展中形成了特色企业文化，大型文化活动要注重与企业文化建设融合，通过组织开展活动进行企业文化建设成果展示，营造良好的企业文化氛围，凝聚和团结职工为企业发展服务。三是注重与职工需求结合。文化活动不仅承担着愉悦职工、让职工放松的目的，同时还要注重职工完成岗位工作要求，通过文化活动开展，培育文艺骨干分子，推动基层文化活动有更多的人才支撑，持续提升文化活动的组织力量。 　　2.2 着重把握“三个发挥” 　　文化活动涉及到众多内容，在活动计划实施全过程中，都要注重发挥各方面力量。一是注重发挥文化活动推动作用。在活动组织中要统筹不同阶段的筹划、宣