矩阵项目组织.ppt

项目管理组织形式——矩阵式 山西大学商务学院 李 强 职能式 项目式 你从上面的表格中看出了什么？ 矩阵式 矩阵式组织形式的优点 . 具有项目式组织的长处：有专门的人即 项目经理负责管理整个项目 . 项目可以分享多个部门的技术人才储备 . 项目组成员对项目结束后的忧虑减少 . 项目的组织有很大的灵活性 法约尔管理十四条之五： 统一指挥：每一个雇员应当只接受来自一位上司的命令。 矩阵式组织结构缺点 ? 没有明确的负责者 ? 当进行多个项目时，资源在项目之间的流 动容易引起项目经理之间的争斗 ? 项目经理和职能部门经理的权责难以分清 ? 矩阵式组织违反了命令单一性原则 学术、实践前沿——契约式项目组织 契约式项目组织 文献来源：张体勤,丁荣贵.契约式项目组织方式.北京大学学报（哲学社会科学版），2001，6：P38 * 执行主管 Chief Executive 职能主管 Functional Manager 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职能主管 Functional Manager 职能主管 Functional Manager 项目协调 执行主管 Chief Executive 项目主管 Project Man