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ERP原理与实施在线作业
1.第1题 单选题 可承诺量和预计可用量之间的区别是( )
A、可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差, 而预计可用量是主生产计划量与预测的差
B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度, 而预计可用量度量预测的准确度
C、可承诺量是累计量 , 而预计可用量不是
D、D. 可承诺量仅仅用于客户订单录入 , 而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划
2.第2题 单选题 在客户订单录入过程中 , 通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流( )
A、快速的查询
B、检查可承诺量
C、MRP 报告中预计库存量
D、上面说的都不对
3.第3题 单选题 下面哪一项不是生产计划环境 ( )
A、面向库存装配
B、面向库存生产
C、面向订单设计
D、面向订单生产
4.第4题 单选题
现有一产品的BOM如下图。
括号中的数字代表料品的需求数量。假设料品B现有库存量50个??D有存货20个。如果接到一订单需要A产品80个,应采购原料D ( ) 个?
A、150
B、160
C、80
D、200
5.第5题 单选题
下表是某企业某物品的各个时区的净需求量,假设该企业采用的按固定时区需求量确定批量法,每隔四个时区订一次货,第二批订货批量为 ( )
A、60
B、35
C、65
D、75
6.第6题 单选题 20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统称为( )系统。其基本思想:围绕物料转化组织生产,实现按需要准时生产。
A、MRP
B、MRPⅡ
C、ERP
D、BPR
7.第7题 单选题 产品的生命周期处于成熟期时,应当采用的生产计划方式为:( )
A、面向订单设计
B、面向订单生产
C、面向订单装配
D、面向库存生产
8.第8题 单选题 MRP系统的运行方式中,数据处理效率比较高的是______,能对状态变化作出迅速反应的是_____。
A、全重排式、净改变式
B、净改变式、全重排式
C、净改变式、净改变式
D、全重排式、全重排式
9.第9题 单选题 计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任( )
A、主生产计划员
B、计划员
C、生产经理
D、MRP 系统
10.第10题 单选题 预计库存量等于 ( )
A、在每个时区, 将未完成订单减去毛需求
B、在每个时区, 将毛需求减去未完成订单
C、在每个时区, 将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单
D、在每个时区, 将上个时区的预计库存量减去本时区的毛需求加上在本时区到期的计划订单
11.第11题 单选题
根据下表,求得物料 400 在第 8 时区的预计库存量为( )
A、20
B、150
C、75
D、0
12.第12题 单选题
下面是某产品族的物料清单 , 对该产品族的销售预测是每月200 件 , 那么对于项目300 每周的生产计划量是多少 ( )
A、200
B、20
C、4
D、5
13.第13题 单选题 从库存投资方面来考虑 , 最好的生产计划环境是哪一种( )
A、面向订单装配
B、JIT
C、面向库存生产
D、面向订单生产
14.第14题 单选题 对产品做销售预测是谁的责任( )
A、订单录入
B、市场部门
C、主生产计划
D、制造部门
15.第15题 单选题 首先定义产品规格,然后开发物料清单,订购所需物料并保留生产能力的计划生产方式是:( )
A、面向订单设计
B、面向订单生产
C、面向订单装配
D、面向库存生产
1.第1题 单选题 一个自制的物料项目提前期是( )
A、在物料主文件中为该物料项目指定并用于 MRP 系统中的时间
B、在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间
C、完成该物料项目实际使用时间
D、上述说法都对
2.第2题 单选题 计划物料清单的作用是( )
A、用来帮助计划物料需求
B、设计新产品
C、市场部门对新客户的计划
D、以上说的都不对
3.第3题 单选题 利用上题资料,采用代表产品为单位来计算设备组的生产能力( ) 。
A、744
B、375
C、600
D、710
4.第4题 单选题 下述哪一项不是主生产计划的输入信息( )
A、销售计划
B、生产规划
C、客户订单录入
D、库存记
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