2-节2-n.pptVIP

方法研究概述 广东工业大学机电学院工业工程研究所 于兆勤 副教授 yuzhaoq@163.net 方法研究的定义 一、方法研究的定义 对现有的或拟议的工作（加工、装配、制造、操作等）方法进行系统的记录和严格的考查，作为开发和应用更容易、更有效的工作方法，以及降低成本的一种手段 基本要求是操作方法要合理，要节约，要均衡。 二、方法研究的目的 改进工艺和程序 改进工厂、车间和工作场所的平面布置 改进整个工厂和设备的设计 经济地使用人力，减少不必要的疲劳 改进物料、机器和人力的利用，提高生产率 改善实际工作环境，实现文明生产 降低劳动强度 三、方法研究的特点 求新意识 方法研究的指导思想——挖掘企业内部潜力 方法研究的着眼点——系统整体优化 方法研究的内容 1、程序分析 ： 以整个生产过程为对象，研究分析一个完整的工艺程序 程序分析的主要目的是 取消不必要的程序 合并一些过于细分或重复的工作 改变部分操作程序，以避免重复 调整布局，以节省搬运 重排和简化剩余的程序，重新组织一个效率更高的程序 银行存款、取款 2、操作分析 研究分析以人为主体的工序，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组织、合理的布局和安排，以减轻工人的劳动强度，减少作业时间的消耗，使工作质量得到保证。 3、动作分析 研究分析人在进行各种操作时的身体动作，以排除多余动作、减轻疲劳，使操作简便有效，从而制定出最佳的动作程序。 工作研究的实施程序 一、选择所要研究的工作和工艺 选择某项作业进行工作研究时，必须考虑以下因素 二、观察现行方法，记录全部事实 最常用的记录技术是图表法和图解法 表示工艺过程的图表 工艺程序图 流程程序图 双手操作图 利用时间坐标的图表 人机程序图 联合作业分析图 表示活动的图解 线路图 线图 三、严格分析所记录的事实 考查记录的内容包括 事情的目的； 发生的地点； 完成的顺序； 当事人； 采用的方法 采用的方法 分析时的六大提问 提问技术称5W1H技术： WHAT ——完成了什么？ WHERE——何处做？ WHEN ——何时做？ WHO ——由谁做？ HOW ——如何做？ WHY ——为什么这样做？ “ECRS”四大原则 取消（Eliminate） 合并（Combine） 重排（Rearrange） 简化（Simple） 四、制定最经济的方法 五、评选新方案 经济性 安全与管理 有关单位的协作配合 六、计算标准作业时间 七、建立新方法 写报告书 两种方法生产过程的比较 两种方法费用上的比较 全体工作人员对新方案所持的态度 新方案的工作标准以及工作的时间标准 工作标准 制品的标准 原材料、机器设备和工具、工作环境、动作标准化 作业指导书 工作的时间标准：工作量、标准时间、人数 八、实施与维持新方案 * 工业工程研究所 于兆勤副教授 * 填 单 排 队 排哪个队好呢 经济因素 技术因素 人的因素 动作分析，人机程序图 短循环重复工作 工人在工作时的动作 流程程序图、线路图 物料进出仓 物料搬运 工艺程序图流程程序图线路图 零件在工序间的移动 工厂平面布置 工艺程序图流程程序图线路图 原材料→产品发运 整个制造过程 记录技术 例 子 作业类型