新常态下国有汽车企业人力资源成本控制探讨.docVIP

　　新常态下国有汽车企业人力资源成本控制探讨 摘 要：家用轿车井喷式增长后，市场需求达到瓶颈，汽车行业将进入激烈竞争、优胜劣汰的时代。随着中国经济进入新常态，国有汽车企业所面临的经济环境不断恶化，企业需要加强内部管理，努力控制人力资源成本。该文从国有汽车企业人工成本控制的现状出发，分析了相关的影响因素，提出了人力资源成本控制策略。 中国 1/vie 　　关键词：国有汽车企业 影响因素 人力资源成本控制 　　中图分类号：F241 文献标识码：A ：1674-098X（2016）11（c）-0181-02 　　1 新常态下国有汽车企业人力资源成本控制的现状 　　我国国有汽车企业历来弱于控制人力资源成本。在计划经济时代，僵化的体制使企业无法有效地控制人工成本，改革开放后国有企业中降低人力资源成本也是一大难题。而现阶段经济进入新常态，国有汽车企业面临巨大经营压力，降低人力资源成本已势在必行。民营汽车企业具有体制优势，成本控制较好，采用低价策略占领市场。国有汽车企业因为人力资源成本较高，产品单位成本过高，在竞争中处于劣势。控制人力资源成本已经成为国有汽车企业管理中必须面对的紧迫问题。 　　在新常态下，我国人口老龄化日趋严重，农业富余人口逐年递减，这一情况使得企业雇佣员工的人工成本不断升高。国有汽车企业在人力资源成本控制方面一般缺少全面、系统的管理。国有汽车企业应该重视对人力资源成本