施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策探究.docVIP

　　施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策探究 【摘 要】建筑施工企业一直都是我国重要的支柱产业，做好相应的管理对于施工企业的发展来说极为重要。而施工企业中更多的实行的是劳务分包的形式进行管理，这给施工企业的管理造成一定的隐患，其存在的问题也较为突出。基于此，本文对施工企业劳务分包管理中存在的问题进行研究，并提出相应的策略，以期能够为施工企业的良性发展提供借鉴。 中国 1/vie 　　【关键词】施工企业；劳务分包；现状与对策 　　前言 　　经济的迅猛发展带动我国建筑行业同样获得高速发展，但是对于建筑施工企业来说，大多数企业的管理依然沿用的是传统的劳务分包的形式，这就造成施工企业的管理层与劳务层并没有在统一“平面上”，两者出现了严重的“层级分离”。建筑施工劳务市场化已经成为不可逆转的重要发展趋势。而且，时代的发着也促使着施工企业的劳务分包管理应当逐渐从劳动密集型向着技术密集型转变。因此，分析施工企业劳务分包管理中存在的问题，并对其进行优化，提出相应的策略就显得非常重要。 　　一、施工企业劳务分包管理重要性 　　我国对于建筑行业一直非常关注和重视，对于建筑工程质量尤其关注。而建筑工程的发包方与施工方往往并不是一个单位，而施工企业往往会将所承包的项目发包给其他企业进行施工，劳务分包情况也由此而产生。强化施工企业劳务分包管理具有非常重要的意义。首先，做好施工企业的劳务分包管理能够