订单流程管理概述教材〔华为培训〕.pptVIP

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  • 2017-05-20 发布于北京
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订单流程管理概述教材〔华为培训〕.ppt

供应链管理部流程优化处 订单流程管理概述 目 录 课程目的 目 录 市场环境的变化要求我们更加关注客户 顾客的需求是什么? 传统的关注职能部门的管理方式无法有效满足客户需求 发现并关注流程,推进流程式管理,更好地为顾客服务 什么是流程(process)?(Hammer) 流程就是一组共同给客户创造价值的相互关联的活动进程,是企业价值创造的机制。 流程的特点: 共同给客户创造价值; 跨越了多个职能部门; 是一组相互关联的活动; 目 录 什么是集成供应链(ISC) 为什么要对供应链进行集成 - ISC 供应链与功能领域KPI的确定——价值驱动 理论基础:供应链运作参考模型 在框架指导下,确定各大流程的运作模式并逐层细化以构筑结构化的流程体系 ISC 流程框架(Level 0) 目 录 供 应 商 订单作业履行业务范围 APS计划过程 非试点办事处订单履行过程 试点办事处订单履行过程 使能流程 订单履行使能流程 (1)-订单更改 订单履行使能流程 (2)-特殊物料采购 订单履行使能流程 (3)-艾默生/华电合同处理 订单履行使能流程 (4)-替代发货 订单履行使能流程 (5)-特殊POC 特殊POC处理流程和特殊采购流程类似。特殊POC需求提取和到货监控通过OSP特殊物料处理模块进行。 订单履行使能流程 (6)-欠料发货 目 录 订单履行关键业务点介绍 工勘/预付

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