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第四章 需求弹性分析 第四章 需求弹性分析 目录 第四章 需求弹性分析 学习目的 第一节 需求价格弹性 一、弹性 Elasticity 1、弹性 2.需求价格弹性 price elasticity of demand （1）需求价格弹性：需求量变动对价格变动的反应程度。 （2）需求价格弧弹性。 需求价格弧弹性 需求曲线上两点之间， 需求量的变动， 对价格变动的反映程度。 例 图中需求曲线上a、b两点价格分别为5和4，相应需求量分别为400和800。 当商品的价格由5下降为4时，或者当商品的价格由4上升为5时， 应该如何计算相应的弧弹性值呢？ （3）需求弧弹性分类。 价格无论如何变动，需求量都不会变动。 （如：急救药） B. E = ? 无限弹性 价格为既定时，需求量是无限的。 银行以某一固定的价格收购黄金 实行保护价的农产品 C. E = 1 单位弹性 价格变动的比率 = 需求量变动的比率。 D.E 1 缺乏弹性 需求量变动的比率小于价格变动的比率。 主要是生活必需品 E. E 1 富有弹性 需求量变动的比率大于价格变动的比率。 主要是奢侈品。 计算 ①某种商品价格由8元下降为6元时，需求量由20单位增加为30单位。用中点法计算这种商品的需求弹性，并说明属于哪一种需求弹性。 ②某商品的需求价格弹性系数为0.15，现价格为1.2元，试问该商品的价格上涨多少元才能使其消费量减少10％？ （4）需求价格点弹性。 需求价格点弹性：曲线上两点之间的变化量趋于无穷小时的弹性。 3.影响需求弹性的因素 3.影响需求弹性的因素 （3）重要程度。 需求程度大 Ed小 必需品——粮食 需求程度小 Ed大 奢侈品——旅游 4.需求弹性和销售收入 （2）需求富有弹性 E 1 例：电视机Ed=2，P1=500元/台，Q1=100台， 如价格下调10%？试分析以下收益状况。 如价格上调10%，数量则减少20%。 P3=500 +500×10%=550元/台， Q3=100 -100×20%=80台 如价格上调10%，则总收益？ 如价格上调10%，数量则减少5%， P3=0.2 +0.2*10%=0.22元/斤， Q3=100 -100*5%=95斤 例： 为什么化妆品可以薄利多销而药品却不行？ 是不是所有的药品都不能薄利多销？为什么？ 第二节 需求的收入弹性 1.需求的收入弹性 收入弹性：需求量变动对收入变动的反应程度。 弹性值的计算： 假定商品需求量Q是收入M的函数 2.收入弹性分类。 A. 收入富有弹性 Em＞1 需求增加的百分比大于收入增加的百分比。 优等品（superior goods） ，如高档消费品和耐用消费品（高档家电、室内装修、旅游等）。或奢侈商品（luxury, luxurious goods） 2.收入弹性分类。 D.收入无弹性 Em =0 收入变化后，消费量完全没有变化。如食盐。 需求的收入弹性与企业决策 研究需求的收入弹性对企业有重要意义 若某类产品或服务的需求收入弹性大于1，说明随着经济增长和收入的增加，对该类产品或服务的需求量增加的百分比要大于收入增加的百分比，即该类产品或服务的市场扩张速度要快于经济增长速度，因而有较好的市场前景。 反之亦然。 一个较全面的企业产品组合应包含高档品与正常品 需求的收入弹性与企业决策 需求收入弹性对企业促销活动也有指导意义 如果产品的需求收入弹性大，则企业在进行广告宣传和其他促销活动时，首先要致力于对那些高收入消费者的宣传，因为随着收入的增加，他们的购买力将增大。 分析企业产品结构策略 在经济高速增长时期，生产收入弹性大的产品的企业可以获得更大的增长机会；而在经济衰退时期，这类企业可能首当其冲地收到冲击。 第三节 需求的交叉弹性 需求的交叉弹性 需求的交叉弹性 ：当另一种商品价格变动1％，某种商品需求量会相应变动的百分比。 互补、替代 交叉弹性与互补、替代 Ec＞0 是替代品 Y商品P 上升引起X商品Q上升，说明商品X和Y之间的关系为替代关系。 交叉弹性案例 案例：A和