第6章建筑工程项目进度控制要点.ppt

第一节 概述 1.工程项目进度通常指工程项目实施结果的进展情况，通过项目任务的完成情况（如工程数量）来表示。 2、所谓工程项目进度控制 编制计划 实施 检查实际进度 与计划进行比较 3、目的是确保建设项目按预定的时间完工，或提前交付使用。 4、施工阶段的项目进度控制任务 1）编制施工总进度计划，并控制其执行。 2）编制单位工程施工进度计划，并控制其执行 3）编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行 5、工程项目进度控制的措施 进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等。 1、组织措施：人、制度 2、技术措施：网络计划技术 3、合同措施：控制合同变更、风险管理、索赔管理 4、经济措施:工期提前给予奖励、对工期延误给予惩罚等措施。 依次施工 依次施工组织方式是 1、将施工项目的