领导力四阶段3.ppt

领导力EMBA — 专业教练课程 ■ 教练和其它专业领域的区别 序号 分类 内容 1 心理咨询 由专业的心理咨询师治愈个人过去的伤痛 2 辅导 前辈利用自己的经验和知识给后辈提供建议，指引方向提出意见并指导后辈 3 咨询 由专业的咨询师找出组织中存在的问题，经过分析给出答案 4 教授 掌握知识的老师给学生传递信息或知识 5 培训 由专业的培训师反复锻炼被培训者，直到对方形成习惯 6 教练 成为搭档通过提问和激励，使对方自己找到答案（双向沟通） 领导力EMBA — 专业教练课程 提问题 专家更聪明 客户更聪明 给答案 领导力EMBA — 专业教练课程 建立关系：建立教练关系 设定目标：导出主题和目标 现实认知：认识到现实的困难 解决资源：探索资源和对策方案 执行责任：行动设计以及落实责任 领导力EMBA — 专业教练课程 身份 价值 能力开发 下个阶段 问责 愿景 谁？ 为什么 怎么办？ 什么？ 何时/何地？ 影响 领导力EMBA — 专业教练课程 ?厚嘴唇、大头、有洞察力的眼睛、高颧骨、易怒、傲慢、以工作为中心 Power权力型 ?薄嘴唇、瓜子脸、永远快乐、夸张的反应/表现、追求趣味、善变、以关系为中心 Popular社交型 ?厚嘴唇、圆脸型、慢速/闲暇、舒适的衣服、犹豫不决、忍耐与关怀、重视稳定性 ?干练的外貌、五官集中、批判态度、总是沉思、严肃的表情、以工作