第6章项目进度管理要点.pptVIP

第六章 项目进度管理 练习题 一个项目由三个活动组成。A活动历时5周，B活动历时6周，C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是，活动B的资源分配要1周，C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少？ A. 12周 B. 13周 C. 14周 D. 16周 练习题 甘特图 甘特图 (Gantt chart) 又叫横道图，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 甘特图与里程碑 6.2 制定进度计划概述 输入： 1. 确定项目的各项活动（项目分解结构最底层的工作块） 2. 确定活动顺序—找出各项活动之间的依赖关系。 时间估算—估算各项活动所需要的时间。 6.3.2 关键路径法 决定项目工期的进度活动序列应该是哪条路径？选择哪一项…… 1）根本无法确定 2）是项目中最短的路径，即使很小浮动也可能直接影响整个项目的最早完成时间。 3）可能是最长的，也可能是最短的 4）是项目中最长的路径，即使很小浮动也可能直接影响整个项目的最早完成时间。 6.3.2 关键路径法 关键路径是决定项目工期的进度活动序列。 它是项目中最长的路径，即使很小浮动也可能直接影响整个项目的最早完成时间。 关键路径的工期决定了整个项目的工期。 什么是关键路径法 为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络