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序深耕与传承侯崇文
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序
深 耕 與 傳 承 侯 崇 文
臺北大學於2000年改制,雖承接中興大學法商學院歷史的資產,但校名變更猶如新設,且師生必須由繁華市區移動至三峽,學校因而面臨諸多嚴苛挑戰,包括:社會各界對學校的定位、老師與學生對搬遷的疑慮,以及原有法商學院校園文化能否順利移植到新校區等問題。這樣艱辛的路程,臺北大學走了近八年,始終不改初衷,克服萬難,全力建校,並以三峽鎮鳶山鳶鳥為校徽,臺北大學要「鳶鳥振翅,翱翔天際」,在三峽落腳生根,培育國家人才。
三峽新校區於2001年9月完成首棟大樓興建,完工前人文學院師生借用三峽國中上課,此景與1949年行政專校設立初期暫借成功中學上課相同!2003年9月,規模最大的商學院全體師生搬進三峽校區,校園朝氣與生機蓬勃,開始認識到,學校要擁有一個屬於自己的校園文化與歷史。
2005年9月行政大樓完工,雖然當時還有社會科學院,法律學院,公共事務學院等三大學院師生在臺北校區上課,但學校展現決心,由我本人帶著100位行政人員進駐三峽,全力推動學校各項公共工程建設,更大力提升教學服務品質。2007年9月,位於校園大門中央廣場軸線右側第三棟建築物--社會科學院完工,灰色及磚紅色相間搭配的社科院,加添學校儉約及穩重之特色,校園歷史與文化大步走出去。
在這艱辛草創過程中,臺北大學雖連續三年未能獲得卓越教學補助,但學校並未喪志;相反的,學校自我反省,行政部門更是勵行提升教學環境品質,自我改善教學協助,期間成立語言中心、設立臺北大學出版社、完成全校e化教室、建立數位學習系統、進行國際學術雙向交流,並與國內知名大學進行同步遠距教學、擴大辦理跨校選課作業、建置完整電子期刊系統等,這無非要讓學生在初奠基的校園裡,有個穩定學習環境。此外,2007年學校更由校務基金提撥1,500萬元,投入制度面、教師面、學生輔導教學等方面之卓越教學機制,進一步協助教師發展教學知能與提昇學生學習興趣與成果(詳見附件1)。
臺北大學近幾年在各方面都有優異表現,首先,學校不斷提昇師資水準,博士比例由92學年度的71%,提高到現在的85%,並遴聘超過100名教師加入陣容。其次,教師亦積極投入研究工作,近3年每人平均知名期刊論文發表篇數為0.98篇,高於眾多學校。再者,教師之教學評量滿意度平均值,由前2次調查之3.89分與3.98分,進步到最近一次的4.0分,教師對教學的努力與付出,已普獲學生肯定(詳見附件2)。
強化教學與學生輔導作為的結果,可從學生表現窺出端倪,例如2008年,本校法律學院學生代表隊前往香港,參加「仲裁模擬法庭辯論賽」,林菀庭同學並榮獲傑出辯士殊榮。另外,法律學院另有代表隊參加臺灣區傑賽普國際法模擬法庭辯論賽,榮獲亞軍,更將以觀察員身份,代表我國參加於美國華府舉辦之國際賽。學生亦主動辦理全國性活動,例如:辯革盃全國高中辯論比賽,國際經濟商管學生會(AIESEC)冬季全國大會等。每年寒暑假,十個服務性社團深入各階層,用他們的熱情與專業,傳遞愛心,讓生命更具價值與意義。特別值得讚許者,2007年國家高普考試、專門職業與技術考試,學校共有385位校友金榜題名,其中,司法官、律師、調查局調查人員、會計師等,在各大學中成績位居翹楚。再者,2007年師資培育中等學校教師資格檢定,本校通過率全國排名第二;2008年剛公布的通過率也高達9成。顯然,臺北大學學生不斷學習,努力精進,致力於維持法商學院「真誠、樸實、正直」的學風與傳統。
回顧過去,臺北大學在師生努力下,自校園環境、課程、教學、課外活動、生活教育、就業和升學、服務與學習、社區總體營造等面向,已有良好成績,不僅樹立了學校的特色,也傳承了歷史的脈動。展望未來,臺北大學—以「臺灣」首都「臺北」為名的大學,一方面將作為本校
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