《管理学》第07章在线测试(组织职能).docVIP

《管理学》第07章在线测试 《管理学》第07章在线测试 剩余时间： 58:26 窗体顶端 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是 A、职能制 B、矩阵制 C、事业部制 D、直线－职能制 2、按“集中政策，分散经营，的形式设置的组织结构属于 A、职能制 B、直线—职能制 C、事业部制 D、矩阵制 3、格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的关系将以( ) A、几何级数增加 B、算术级数增加 C、等比级数增加 D、没有增加 4、分权是 A、职权在不同管理层次上的分配 B、职权在同一组织层次上的分配 C、职权在不同管理部门间的分配 D、职权在横向与纵向上的分配 5、未来管理组织中层次将会 A、增加 B、减少 C、不变 D、模糊 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、矩阵组织结构的优点是（ ） A、灵活性 B、适应性强 C、临时性 D、集权性 E、民主性 2、在规模一定的条件下，管理幅度与管理层次的关系是 A、管理幅度大，管理层次大 B、管理幅度小，管理层次小 C、管理幅度大，管理层次小 D、管理幅度小，管理层次大 E、管理幅度越大，管理层次也逐渐变大 3、影响管理幅度的因素有（ ） A、面对问题的种类 B、组织沟通的类型和方法 C、计划的完善程度。 D、组织中的授权 E、主管人员与其下属人员的能力 4、扁平结构的特点是 A、管理层次少而管理宽度大 B、上下级关系易于协调 C、同级层次的沟通联络困难 D、有利于调动被管理者的积极性 E、管理费用低 5、权力的委任过程包括 A、确立责任 B、分派职责 C、委任权力 D、明确任务 E、监督考核 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、管理层次的划分与管理宽度无关。 （ ） 正确 错误 2、未来组织结构将逐步从蜂腰型结构向金字塔型结构转变。 （ ） 正确 错误 3、扁平型组织的控制跨度（管理宽度）要小一些。 （ ） 正确 错误 4、多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显的存在于职能型组织结构。( ) 正确 错误 5、对于拥有100名操作者的组织，若基层管理者的平均管理幅度为10，中高层管理者的平均管理幅度为5，那么共需要管理者12名。 （ ） 正确 错误 窗体底端