项目管理与Project.ppt

问题提出 随着项目活动的进行，伴随着项目而来的问题也接踵而来，例如： 这么多的任务同时在进行时，哪些任务在预估计划时间中？ 哪些任务严重落后？ 哪些成本超出预 算？ 哪些成本在预算的控制之下 成本监视的例子 在菜单中选择〔工具／自定义／域〕。 接着，便会出现〔自定义域〕对话框，选择域类型为〔数字〕 。 成本监视的例子（续） 接着，按下〔重命名〕，为此检视的状况加入一个名称，举例而言，我们想要掌握成本情形便输入如“成本状况”。 接着，按下〔公式〕。 在公式中选择插入〔域〕功能，这里我们选择〔成本／成本〕。 按下〔确定〕 在〔显示值〕中按下〔图形标记〕设计其条件。 接着在〔测试条件〕中输入准则，再到〔值〕中输入其数值，最后在〔图标〕中选择要的图标。 成本监视的例子（续） 成本监视的例子（续） 注意：由于所加入的域是自订的域，在预设状况下是不会出现在甘特图工作画面中，因此，我们可以在菜单中选择〔插入／列〕再将〔域名称〕中选择之前自订好的域如：〔成本状况〕加入进去，灯号功能便看得到了。 项目进度的例子（续） 项目进度的例子（续） 目录 一、Project 概述 二、MP3开发计划 三、项目任务设置 四、项目资源设置 五、设置关键路径 六、project视图与报表 七、项目监控 八、项目发布 项目发布 Project Server介绍 项目发布 Project Server介绍 Mi