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　　管理会计信息化发展的必要性与注意问题 　　企业管理会计信息化存在的缺陷正是未来信息化软件商发展的机遇，下面是小编搜集整理的一篇探究管理会计信息化发展现状的论文范文，欢迎阅读查看。 　　管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的，着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的企业会计分支。为全面推进管理会计体系建设，提升会计工作总体水平，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展。根据《会计改革与发展十二五规划纲要》，在总结我国管理会计理论发展和实践经验的基础上，财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，将管理会计体系建设作为深化会计改革，推进会计强国战略的重要举措。意见稿明确指出全面推进管理会计体系建设的重要性和紧迫性，确立了建立管理会计体系的主要目标，提出主要任务和措施，其中明确提出推进面向管理会计的信息系统建设,指导单位建立面向管理会计的信息系统，以信息化手段为支撑，实现会计与业务活动的有机融合，推动会计管理功能的有效发挥。 　　一、管理会计信息化发展现状分析 　　(一)管理会计信息化基础薄弱 　　目前，我国尚未形成具有中国特色的管理会计理论体系和指引体系，针对管理会计基础理论、概念框架和工具方法研究较少，管理会计制度不健全、不规范，从而影响了管理会计信息化建设的推进。许多企业对管理会计缺乏了解，对管理会计方面的人才培养不够重视，从而造成管理人员素质低、无法适应管理会计信息化的需求。另外，从应用方面来看，多种应用软件系统并存，开发和维护成本较高且许多企业的软件系统无法满足管理会计信息的决策需要。 　　(二)缺乏复合型管理会计人才 　　会计信息化是会计与信息技术的结合，它是一种融合计算机、管理学、会计学、信息学于一体的交叉学科。目前，我国许多企业的财务人员大部分都仅通晓会计学专业的相关知识，只能对日常的会计核算进行处理，多数会计人员的会计业务、管理和信息技术综合应用能力较差，对复杂数据的分析、处理及决策工作无法胜任。管理会计信息系统的建立和应用，需要具备较高计算机技能和会计专业水平的复合型会计人才来对海量的财务信息进行传递和处理，然而目前复合型管理会计人才的匮乏严重阻碍了信息化的进一步发展。 　　(三)管理会计信息化软件开发落后 　　从历史的角度来看，会计电算化成就了包括用友、金蝶在内的中国首批具有自己知识产权的独立软件开发商，引领了中国企业信息化的最初岁月。然而，进入21世纪的今天，许多企业的信息化水平依然停留在会计电算化阶段，无法满足企业对管理决策和控制的实时要求。现在许多软件公司在会计电算化的基础上实行了改进，融入了许多功能，但其功能大同小异，主要还是核算，缺少具有管理功能的财务软件。目前侧重于对企业经营活动的事后记录和反映的财务软件已无法满足企业的需求，企业需要的是能为管理者提供从全面预算管理到成本控制，从效益分析到风险控制等全方位的管理会计信息系统，而这也正是目前会计信息化领域存在的缺陷。 　　二、管理会计信息化发展的必要性分析 　　(一)信息化是管理会计落地的强力支撑 　　近年来，许多企业开始重视并应用管理会计，许多管理会计的方法，如全面预算管理、变动成本法、作业成本法、平衡记分卡、绩效管理等都进入了应用阶段。这些方法蕴含着丰富的管理思想，对于大多数财务人员来说，要掌握这些理论和方法并付诸于实践并不容易，而管理会计系统的推出在一定程度上解决了这个问题。管理会计系统借助信息化这种手段，将管理会计的各种理论贯彻到软件之中，从而让财务人员轻松地实现成本管理(费用分解)、盈利能力分析、差异分析、投资分析等，为管理者提供决策依据。管理会计系统不仅帮助管理会计实现了思想的落地，从某种程度上说，它也是管理会计得以应用的前提和保证。正是由于借助现代信息技术，管理会计的基本方法在企业中得到了广泛应用，信息化为管理会计的全面推广应用提供了技术支撑，使其能够从多个维度进行实物管理。由此可见，管理会计正是在信息化的帮助下才实现了真正的落地. 　　(二)管理会计信息化强化了企业风险预警 　　在管理会计中，风险管理也是非常重要的组成部分，高效缜密的信息化技术能够提前进行风险预警，有效防止财务风险。管理会计的发展趋势必然会提升风险管理水平，而利用信息化手段来实现风险的监控和处置，是风险管理发展的基本趋势。对于财务人员而言，面对庞大的财务数据，若不借助于信息化手段，将很难对企业目前的财务风险做出准确的预判，从而导致无法实现对财务风险的管控。而通过借助信息化手段，可以在管理会计系统中设置相应的财务风险预警管理模块，设置一些能够有效辨识和分析企业真实财务风险的预警指标，从而实现财务风险预警。 　　(三)管理会计信息化为企业会计职能转换提供了契机 　　业内不少专家认为，管理会计信息化将给企业财务部门，特别是为CFO提供一个实现职能转变