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电话：＋86－21 传真：＋86－21《新进员工管理与流失控制》培训项目建议书 80、90后员工现状 80、90后离职的背后 80、90后员工离职原因很多，勤邦发现，员工离职的诸多原因中，与直接主管有密切的关系 课程设计思路 课程初步大纲 第一部分　对基础管理和对90后的认识 第一单元　基层管理者的角色认知 1、基层管理者的角色错位 2、基层管理者的核心技能 3、部门价值的认知与基层管理者的职责定位 第二单元：90后员工引发的管理挑战 1、员工流失严重 2、团队管理难度增加 3、情绪与态度的管理需求增大 4、物本管理、人本管理遭遇尴尬 第三单元：90后员工管理的误区 1、试图控制和改变90后 2、坚持过往的成功管理经验 3、过分依赖制度的作用 4、过分依赖技能教育与“激励”的作用 课程初步大纲 课程初步大纲 课程初步大纲 课程初步大纲 课程初步大纲 众多企业导入90后员工管理课程 项目管理构架及职责 联系方式： — * — 电话：＋86-21传真：＋86-21 地址：上海：武宁路2101号嘉安商务大厦6楼，时代广场左侧 邮编：200333 网址： 北京：永安东里CBD国际大厦38楼，CCTV中央电视台对面 未经许可，不得外传 现