PMS工作计划与目标管理.pptVIP

什么是清晰的SMARTER目标？ Specific（明确性） 清楚的定义，直接的 Measurable（可衡量性） 可以通过数字，百分比，比率和频率等数据来衡量 Attainable（可达成性） 现实的（从资源、预算和职权上看） Relevant（相关性） 对组织是重要的，与目标一致的 Time-bound（时限性） 明确的承诺何时完成任务目标 Encouraging（振奋人心） 令人欢欣鼓舞的，有挑战性的。 Real Result有结果的 有切实的结果，对业务有显而易见的价值 7、执行力之腿---速度 速度是赢的根本。 SONY从模拟时代的巨人，却因在数码时代反应迟钝而优势殆尽。 三星，LG因其在数码时代里的快速应对而后来居上。 执行力是支撑速度的核心保障。 抓住主要矛盾，监控执行效应。 快速高效的执行需要智慧和创新。 7.1 快速高效执行需要智慧和创新 面对事实的态度 忧虑是成功的敌人 分解压力 做智慧型的员工 办法总比困难多 结构化的解决问题的方法 分阶段处理 分层次处理 具有创新精神 知道了 ? VS 做到了！ 执行力的综合就是企业的竞争力 着眼领导力 促进沟通力 提高信解力 强化组织力 构建流程力 常态化目标控制力 提升速度 ——打造卓越的企业执行力 工作计划与目标管理 1号店技