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上海海洋大学 《项目管理》课程案例讨论安排 上海海洋大学 上海海洋大学 项目可行性分析 项目策划 案例讨论内容 你们是一项目咨询公司，要为客户策划一项目 上海海洋大学 实施方案 D B C A 组建项目团队 团队沟通，选择项目 市场调研，项目分工 汇总信息，撰写初稿 E 小组讨论，定稿，制作PPT F 课堂讨论，评分 上海海洋大学 组建项目团队 分组 3-5人一组 Team Leader 负责 课堂讨论及评分 小组代表演讲10-15分钟 评分（学生评委） 上海海洋大学 小组报告应包含的主要内容 项目名称及团队介绍 项目背景与市场分析 项目建设内容及技术方案 项目实施进度安排 投资估算与资金筹措 财务分析和社会经济评价 可行性研究结论 团队成员分工及合作情况 上海海洋大学 评分标准 项目创意（10’） 方案设计（10’） 项目规范性（10’） 项目合理性（10’） 团队配合（10’） 陈述及答辩（10’） 上海海洋大学 课堂讨论时间安排 初定2次课 2011年12月8日 2011年12月9日 上海海洋大学