一级建造师管理与实务课件--资源管理.pptVIP

1A425000建筑工程项目资源管理实物 1A425010 材料采购和ABC分类法的应用 1A425011 材料采购批量的计算 一、项目材料采购的要求 1、按计划采购； 2、按企业质量管理体系和环境管理体系的要求采购； 3、对于不需要进行合格分供方审批的一般材 料，采购金额在5万元及以上的，必须签定合同； 4、注意采购的周期、批量、存量。 二、材料采购和储存费的计算公式： F=Q/2*p*A+S/Q*C （实质就是仓库保管费+催货费） Q—每次定货批量 p—材料运抵收货单价（采购单价） A—材料仓库年保管费率 S—总采购量 C—每次采购费（催货费） 三、最优采购批量及最省的总费用计算： 1）、最优采购批量 Q= 2SC/PA 2）、最省的总费用 F=Q/2*p*A+S/Q*C+SP =实质就是仓库保管费+催货费+材料购买费 符号意义同前 案例—1A425011（见光盘） 背景： 某建筑工程项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按每万元10t采购水泥，由同一水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出三个方案，方案一：每月交货一次；方案二：每两月交货一次；方