企业培训师(讲师版)之培训项目开发-刘莉萍0921.pdf

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2014/9/21 企业培训师之培训项目开发 国家职业资格技能 鉴定之企业培训师专项辅导训练 刘莉萍(格诺威咨询) 国家职业心理咨询师 国际注册高级职业培训师 美国认证协会(ACI )职业培训师 格诺威咨询副总经理高级咨询顾问 国家人力资源管理师和企业培训师讲师 培训项目开发 一、培训项目和项目开发的概述 1. 培训项目和项目开发的含义 学 2. 培训工作对企业发展的意义 3. 企业培训体系简介 习 二、培训项目开发的步骤与方法 内 1. 项目开发的基础性工作 容 2. 培训需求的分析和预测 3. 培训项目的策划与审定 4. 制定培训项目实施计划 1 2014/9/21 一、培训项目和项目开发的概述 1、培训项目和项目开发的含义 2 2014/9/21 项目的概念 项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。 项目是指在总体上符合如下条件的唯一性的任务。 目标 资源 组织 项目 培训项目和培训项目开发的含义 培训项目是指在一定的条件约束下,具有明确培养目标的一次性培训 活动。 培训项目可大可小。 开发的基本涵义就是寻找、发现、挖掘和选择。 培训项目开发实质上是一个为满足特定培训需求,寻找、发现、挖掘、 选择培训对象、内容、手段、形式与方法的一次性活动过程。 3 2014/9/21 培训项目的特征 培训对象特 定性 资金限制和 目标性 效益性 一次性和单 时限性 件性 系统性和周 广泛性 期性 培训项目的构成要素 企业 学员 教学 组织

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