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- 2017-05-21 发布于北京
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创新思维 提升素质 建设高效学习型团队 刘晨之 LCZHI1971@126.COM 导入: 学习型组织的由来 学习型组织修炼什么? 自我超越—保持创造张力 重塑心智模式—群体所能引发的动力大于个人 建立共同愿景—塑造整体图像(绝非官方说法) 团体学习—深度汇探:自由而有创造性的探究复杂而重要的课题。彼此用心聆听 系统思考—由部分到整体,由反应到创造。 “见 ——修——行” 延安整风 1941。5-1945。4 一、为什么要学习? (一)自我成长的需要 思维决定行为 创新决定学习 你需要比老虎跑得快吗? ‘‘59”现象——风险行业的生存之道 观念的力量:西王集团的成长奇迹 您的周围存在这些现象吗? 碌碌无为“不爱学” 装点门面“不真学” 急功近利“不深学” 借口工作繁忙“不愿学” 提示:观念改变环境还是环境改变观念? ??? ——价值观、态度、行为 郑州市城市规划局副局长逯军质问记者一语惊人成名:“你是准备替党说话,还是准备替老百姓说话?” 生活状态 工作责任 精神追求 (二)团队成长的要求 案例:不死鸟为什么能够腾飞? 高效团队的八个要素 明确的目标方向(团队存在的根据) 和谐的团队氛围(学习刘备) 卓越的领导才能(智信仁勇严) 清晰的角色职责(人人有事做) 健全的系统流程(事事有人做) 顺畅的沟通协调(做事的人是整
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