(2015年模板)scrum-100828150325要点.pptVIP

单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版标题样式 P* Scrum敏捷项目管理 什么是Scrum？ Scrum概述 Scrum角色及职责 Scrum流程 Scrum如何帮助我们解决问题？ 敏捷与重构 目录 Scrum概述 Scrum是一个轻量级的项目管理的框架。它的核心在于迭代。 经验性的过程控制 可视化 检查 调整 需求 确定 变化 一致 变化 简单 复杂 混乱 华为无线的ROSA-RB项目引进敏捷后： TR5后遗留问题缺陷率降低了30% TTM（Time To Market）改进了30% 平均生产率提升了49.6% 数据来自华为官网 /cn/publications/view.do?id=3269cid=5764pid=87 Scrum概述 Scrum三大特点： “可能性的”艺术 团队自组织，自管理 面对面沟通 Scrum角色及职责 Scrum “猪”类 产品负责人 Scrum Master 团队Team “鸡”类 对项目感兴趣，从项目收益但不承担项目责任的人 在项目中需要分清楚谁是“猪”类谁是“鸡”类，以免项目受到不必要的干扰。 你想不想和我一起开家餐厅？ 好的，我很乐意。你想为餐馆取个什么名字呢？ 三思过后我决定不和你开餐馆了。因为我全身心投入，而你只牵涉入内！ 火腿鸡蛋！ Scrum角色及职责 Scrum角色的职责 项目经理 Scrum M