2014年建筑工程质量检测实验室管理评审报告.docVIP

***建设工程质量检测站 管 理 评 审 报 告 ————————————————————————————— ***建设工程质量检测站编制管理评审报告目录 管理评审工作计划…………………………………. 1 管理评审通知表……………………………………. 2 部门工作报告……………………………………… 3 管理评审报告……………………………………… 18 改进措施计划及实施验证表……………………. 1***建设工程质量检测站 管理评审工作计划 评审目的 对检测站的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，确保质量体系满足实验室资质认定评审准则的要求，使实验室的管理体系不断完善与改进。 评审时间 2013年12月25日 评审方式 集中会议式评审 主持人 ***（站长） 参加人 **** 评 审 内 容 1政策和程序的适应性 2管理和监督人员的报告 3近期内、外部审核的结果 4.纠正措施和预防措施的执行情况 5.实验室间比对和能力验证的结果分析报告 6.工作量和工作类型的变化分析预测报告 7.申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析 8.对资源配置报告以及人员培训教育情况分析 9.质量控制情况分析 10.改进建议及措施 准备要求 各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于2013年12月25日前向主任提交以上评审内容书面报告： 填报人： 审批人： 年 月 日 年 月 日 管理评审通知表 评审时间 2013年12月25日 评审地点 检测站会议室 主持人 *** 评审方式 集中会议式评审 参加参加人员名单 部门 职务 姓名 签字 备 注 综合室 主任 蔡荣军 检测室 技术负责人 阮武 检测室 质量负责人 刘宏 综合室 内审员 刘美涛 综合室 监督员 贾磊 管理评审所需输入文件及其准备部门和人员 输入文件名称 准备 部门 编写 人员 职务 1.政策和程序的适应性 综合室 主任 2.管理和监督人员的报告 检测室 质量监督员 3.近期内、外部审核的结果 检测室 质量负责人 4.纠正措施和预防措施的执行情况 检测室 质量负责人 5.实验室间比对和能力验证的结果分析 检测室 技术负责人 6.工作量和工作类型的变化分析预测报告 检测室 技术负责人 7.申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析 综合室 主任 8.对资源配置报告以及人员培训情况分析 检测室 质量负责人 9.质量控制情况分析 检测室 质量负责人 10.改进的建议及措施 检测室 质量负责人 编制人 批准人 时间 ***建设工程质量检测站 部门工作报告 第 1 页 共 2 页 部门 综合室 编制人 时间 检测站 议题 工作总结以及政策和程序的适应性报告 部 门 工 作 报 告 内 容 以《质量手册》和《程序文件》为指导，通过积极贯彻质量方针，以计量为基础，以标准为准绳，为以后出具科学、公正的数据，为用户负责。各项检测设备符合标准并进行了检定；各类人员均以取得相应资格证书。能保证检测检测站的正常运行。 为了确保检测机构管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率达到检测机构质量目标，根据《实验室资质认定评审准则》要求，特进行此次管理评审，我们要做好以下工作： 一、各部门要认真学习相关法律法规，政策文件，确保各项工作符合法律规范、《评审准则》、《质量手册》、《程序文件》的要求。 二、各岗位人员要履行岗位职责，把工作落到实处，做好人员培训及考核工作。 三、对管理体系进行中可能出现的问题要做好监控工作，制定好预防措施并积极改进。 备注： ***建设工程质量检测站 部门工作报告 第 2 页 共 2 页 部门 综合室 编制人 时间 检测站 议题 工作总结以及政策和程序的适应性报告 部 门 工 作 报 告 内 容 四、坚定不移的落实质量方针和质量目标，使检测工作能够正常运行。 五、做好程序文件记录工作。 改进意见 我检测检测站即将迎来首次计量认证，以此为契机，全