k聚成k1:打造高效团队.pptVIP

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  • 2017-05-21 发布于浙江
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k聚成k1:打造高效团队

团队中每名成员的基本认识 鼓励比责备重要 责任比给予重要 开心比照顾重要 做人比做事重要 心态比能力重要 能力比学历重要 习惯比一切重要 改善事物的基本法则 一、可以改变的去改变 二、不可改变的去改善 三、不可改善的去承担 四、不可承担的就结束 2、创新要打破思维定势 人们在工作和生活中会形成一些固定性、模式性、习惯性思维方式,我们称之为思维定势。 受思维定势的影响,我们常常不假思索地用同一种方法来解决同一类问题。 妨碍人们学习的最大障碍,并不是未知的东西,而是已知的东西! 中西思维方式 中国人 “循环论” 西方人“进化论” 《易经》“太极生两仪,两仪生四象”。《儒家》君君臣臣 《老子》“人法地,地法天,天法道,道法自然”“有物混成……独立而不改,周行而不殆”。 《黄帝内经》五行相生相克 《三国演义》开篇:天下大事,分久必合,合久必分”。 往后看 犹太人远祖摩西:上帝创造了人和人类历史。是改恶从善的历史。 人类历史绝不是重复,更重要的是前进和进化。 古希腊把善定义为不断求知。 达尔文《进化论》 往前看 思维案例:“数一数二”战略是错的 为了扩大与外部组织的交流,通用电气公司邀请美国陆军军事学院的上校们与公司的高级管理人员合班上课。在共同学习过程中,一位陆军上校尖锐地指出:“数一数二”的战略可能会对GE有阻碍作用,

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