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班组建设模式及内容 班组建设模式及内容 一、目标和职责 二、班组安全生产管理 三、检查与考核 班组，是指为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的工作集体。本标准中班组包括检修班组、设备管理班组、运行班组、运行值 。 班组管理，是指班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动，其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。 班组建设模式及内容一、目标和职责 1 班组安全生产目标 发电厂（公司）实行安全生产目标三级控制： （1）厂级控制重伤和事故及B类障碍，不发生人身死亡、重大设备损坏事故及A类障碍； （2）部级（分部）控制轻伤和C类障碍，不发生重伤和一般设备事故及B类障碍； （3）班组控制未遂和异常，不发生轻伤和C类障碍。班员控制工作差错，没有违章行为。 班组建设模式及内容一、目标和职责 班组安全生产基本目标： （1）不发生人身轻伤及以上事故； （2）不发生C类及以上设备障碍； （3）不发生人为责任的设备异常事件； （4）不发生火警及以上火灾事故； （5）不发生职业健康危害事件； （6）不发生环境污染事件； （7）不发生违章行为； （8）不发生厂内交通事故。 班组建设模式及内容一、目标和职责 2 安全职责 2.1班长的安全职责 2.2班组安全员的安全职责 （1）协助班长做好班组安全工作，受部门安全员的业务指导，协助班长做好班前安全布置，班中安全检查、班后安全总结； （2）组织开展本班组安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议； （3）对新员工进行岗位安全教育； （4）严格执行有关安全生产的各项规章制度，有权制止违章作业，并及时报告； （5）检查督促班组人员正确使用劳保用品和各种防护用品、消防器材； （6）发生事故要及时向班长和上级汇报，及时了解情况，并保护好现场； （7）对班组的安健环事件进行记录、统计和上报。 2.3 班员的安全职责 班组建设模式及内容二、班组安全生产管理 1 班组安全管理（14） 2 班组基础管理（10） 班组建设模式及内容 1 班组安全管理 1.1 安全工作计划 1.2 班前会、班后会 1.3 安全分析会 1.4 班组安全活动 班组建设模式及内容 1 班组安全管理 1.5班组安全检查 1.6 现场安全管理 班组建设模式及内容 1 班组安全管理 1.7 危险源辨识与控制 1.8 工作风险分析 班组建设模式及内容 1 班组安全管理 1.9 个人防护用品管理 1.10 工器具管理 1.11 班组安全培训 1.12 班组车辆管理 1.13 班组消防安全管理 1.14 班组安全用电 班组建设模式及内容 2 班组基础管理 2.1 工作岗位标准 2.2 班组定置管理 2.3 规程制度管理 班组建设模式及内容 2 班组基础管理 2.4 图纸资料管理 2.5 设备台帐