3PL供应商选择与培训课件.pptVIP

3PL供应商选择与管理 主 讲 人：温宏伟 职 务：高级咨询顾问 培训机构：上海现代物流资讯有限公司  提纲 模块一 3PL供应商选择 1.1 多功能工作组的建立 1.2物流外包目标的确立 1.3合格供应商的选择标准 1.4候选供应商的采集 1.5企业物流需求计划（RFP: request for proposal）的准备与发布 1.6候选企业物流服务方案的提交与评审 1.7合作合同的签订 提纲 模块二 对3PL供应商的管理 2.1管理目标——物流外包的目标 2.2管理架构的设计 2.3管理的主要方面 2.4紧急情况与异常事件的处理 2.5风险管理与控制 模块一 3PL供应商选择 建立多功能工作组——物流外包范围、层级？ 业务类别 地理范围 外包范围 模块一 3PL供应商选择 建立多功能工作组——企业文化、策略与制度？ 模块一 3PL供应商选择 建立多功能工作组——功能组的确立 那些部门参加？ 模块一 3PL供应商选择 建立多功能工作组——功能组的确立 什么人参加？ 模块一 3PL供应商选择 建立多功能工作组——功能组功能设定 模块一 3PL供应商选择 建立多功能工作组——功能组工作流程 模块一 3PL供应商选择 建立多功能工作组——基本工作方法 模块一 3PL供应商选择 建立多功能工作组——案例解析 模块一 3PL供应商选择 物流外包目标的确立 —