现场主要管理人员岗位职责.docVIP

现场项目工作职责 L; ^8 T7 f0 B- Q4 V2 B b; P+ I1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度，确保质量体系的完善和全面实施，确保完成企业下达的各项经济技术指标。) \??E5 D! v. E: C8 m2、负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。. \( f2 D$ P1 3、代表企业履行企业与业主签订的成本合同，保证各类合同目标的实现。8 Z i% n* B) g* p4、组织审定项目总体计划和施工组织设计，审批与项目有关的文件并组织实施。+ ^# H* z2 I( i1 M* k+ t5、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。( L$ e w! s. k, `, F6、汇集工程项目的有关质量信息，定期向企业上级领导汇报。+ F+ z+ x: a q- E7、组织阶段、竣工验收及项目总结，效益清算，协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督、管理各种技术文件和资料，对由技术差错引起的质量事故负责。$ 、组织施工组织设计的编制和改编。、实施技术状态管理，对技术状态更改的设计依据，对执行结果负责11、对设计图纸、安装过程等进行审核、监督及质量控制。1 x! u1 j, Q( C12、组织设计技术的推广和应用，并