实地检查模拟演练方案.docVIP

中国三冶集团信息化建设 现场检查模拟演练方案 目的 为了应对特级资质实地现场检查，三冶公司信息化领导小组精选现场检查应对团队，做好充足的准备，进行模拟现场实地演练，。 目标 通过充足准备和模拟演练，顺利通过特级资质信息化现场实地检查。 模拟演练 项目管理系统演练分级进行：即集团（关键用户演练）及二级公司、统管项目演练（非关键用户演练），其他应用系统（OA、人资、财务系统、档案管理系统）进行关键用户演练。 关键用户模拟演练（3月10-20日） 负责人：各业务组组长 关键用户定义：指的是公司各业务组组长和辅导员及被各业务组筛选出来的操作人员。 演练方式：系统演示汇报+现场评委提问 组织方式：由信息化领导小组定期组织 地点：由信息处统一协调安排 演练说明 演练人员根据各业务组精选出来的演练准备资料进行演示汇报，汇报后由评委现场提问，演练人员回答问题； 评委由信息化领导小组临时决定； 业务组长和辅导员必须带头参与演练。 3.2 关键用户演练时间安排表 时间 业务 地点 招集人 联系人 3月10日上午 投标管理 科研管理 517 袁日、俞秀芳 徐晓军 朱克研 3月10日下午 合同管理 收入管理 产值统计 517 王文涛 崔启桉 朱克研 3月11日上午 进度管理 517 谈安利 朱克研 3月11日下午 竣工管理 517 谈安利 朱克研 3月12