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一、机电工程项目招标投标按工程承包的范围分类：(一)设计采购施工(EPC)／交钥匙总承包业主省心省力省资源投入．建设期间承担的风险较小，而承包商工程风险较大，但相应利润空间也较大(二)设计及设备采购总承包(EP)(三)设计及施工总承包(四)采购及施工总承包(pC)(五)施工总承包(c) 承包商承担土建和安装施工．有的工程还包括主材采购。承包商除承担工程范围的内容和风险外，还应对投料运行后因施工质量而出现的问题负责。这种承包模式国内采用较多。(六)安装工程总承包(七)机电工程各专业工程承包 二、专业工程承包人的工作（总包方）(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地； (2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；(3)提供本：合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；(4)随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。三、工程分包的履行与管理1．总承包方对分包方及分包工程施工．应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。2．总承包方应派代表对分包方进