洛阳工程签证管理制度最新模板2012.2.18修改.doc

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洛阳工程签证管理制度最新模板2012.2.18修改

福建九鼎建设集团有限公司!!!!!!精品文档,值得下载,可以编辑!!!!!!!!!福建九鼎建设集团有限公司 PAGE  !!!!!!!!精品文档,值得下载,可以编辑!!!!!!!!!PAGE 14 升 龙 集 团 洛阳升龙置业有限公司 工 程 签 证 管 理 制 度 ︵ 试 运 行 ︶ 2012年3月1日起 工程签证管理制度 为了有效地降低工程成本,加强施工过程的成本控制,施工现场的签证管理尤为重要。工程施工现场的签证包括:土方挖运工程、垃圾外运工程、土方购买及运输工程、零星机械台班、其它室外工程、零星及临时拆除工程、地基处理工程、特殊技术措施工程、设计变更工程、现场管理零星用工、其它签证工程等。为使工程签证??作有序、高效地进行,特制定工程签证制度如下: 1、公司项目经理是现场签证单执行者,工程量由项目部和工程部现场测量,工程量的准确性直接责任人由项目部和工程部负责,造价控制部对工程量有监督权,并配合项目部和工程部对工程量和价进行确认,造价控制部进行签证总造价确认计算。 2、现场签证项目经理报工程总监审批,工程总监必须报公司领导审批。 3、下列工程为签证内容: (1) 小区内的土方挖运、购买运输、垃圾外运、零星机械台班工程。 (2) 其它室外签证工程。 (3) 无设计图纸的零星工程、临时工程、拆除工程。 (4) 不可预见的地基障碍物、地下障碍物处理工程。 ⑸ 根据工程需要发生的零星工程借工。 ⑹ 支护、特殊技术措施、拆除发生签证时。 ⑺ 其它需要签证的工程。 4.对签证的管理要求 ⑴在工程管理过程中,尽量避免因建设单位原因而引起索赔,若发生索赔事件,由公司总经理办公会研究解决。 ⑵签证单要分别盖劳务公司、项目部、监理公司、工程部、造价控制部、材料管理部、总工办公章,无公章的签证单无效。 (3)劳务公司在签证项目发生后5日内向施工项目部提供工程签证报告,如遇特殊情况(如签证内容较为繁杂)最迟延长至10日内提供,10日内不提供工程签证报告的,签证作废。 (4) 任何签证项目部均在发生后10日内签署完毕,项目部应指定专人整理签证资料于每月30日由项目部汇总后报造价控制部,超过签证时限10日的,签证作废。 (5) 单价确定原则: 合同中有适用于变更工程的价格,执行合同已有价格;合同中有类似于变更工程价格,参照类似价格;合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包方提出适当的变更价格,经工程部、造价控制部、总工办共同确认,报公司主管领导审批后方准进入最后结算。 (7) 现场签证需附工程实施前及完工后签证部位清晰照片,作为原始资料附于签证单后,若因特殊情况不能提供照片的,要在签证单中注明具体原因。 (8)零星工程借工签证办法。 ① 现场零星用工(计时工)签证。如有设计变更,以发生变更的实际工程量为准,不得再另签零用工(计时工),由项目部审核实施结果。 ② 对无设计变更、技术核定单等的零星用工签证。每个单项工程需报公司工程部经理审核同意、造价控制部审核同意、并报工程总监批准同意后方可实施。 (9)地下障碍物处理、土方、支护、特殊技术措施、拆除发生签证办法。 ①首先由施工单位报出具体的实施措施,经设计部、工程部审核方案、造价控制部核算审定造价报工程总监认可后,由现场项目部、监理公司监督实施。 ②施工前可认定工程量的签证,由项目部、工程部、材料管理部、总工办、造价控制部共同确认工程量和单价后,工程总监、公司领导审批后方准进入最后决算。 ③只能在施工后方可确定工程量的,必须先确定单价。施工后由项目部、工程部、材料管理部、总工办、造价控制部共同确认工程量后,经工程总监、公司领导审批后方准进入最后结算。 (10) 任何人不得以签证为由,对施工单位进行有克、扣、拿,不得接受施工单位的请吃、送礼,否则按公司有关规定处理。 (11) 项目部、专业责任工程师、造价工程师、监理公司严格监督执行,实事求是地确认工程量。 (12)签证单填写要求: ①工程签证单的签证内容宜采用打印形式以防止涂改。各责任人的签名采用手写签名方式。 ②工程指令签发时间及编号要明确。 ③签证事实发生、完成及提交的日期明确。 ④签证事实及完成情况简述清楚。不能在签证单内叙述清楚的可做附页或附图。 ⑤涉及经济数量要准确。 ⑥执行签证事实的依据(工程指令或委托书等函件作为附件)真实齐全。工程签证单原始凭据要求项目部最少有两人签字。 ⑦造价分析如不能完全在签证单内表达清楚,可附计算书。 ⑧签证最大金额不得超过10万元。 (13)签证单付款要求: ①如若签证单和签约正施工工程有关的,工程交工验收合格结算后,和工程一并付款。 ②如若签证单和正施工工程无关的, 本签证单工作完成验收合格后可单独支付。 签 证 程 序

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