浅谈高层建筑施工技术及管理控制.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅谈高层建筑施工技术及管理控制

---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- !!!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!! 浅谈高层建筑施工技术及管理控制 摘要:高层建筑已成为现代城市建筑的主体力量,是城市化发展的必然产物。高层建筑具备楼层多、外形大等特点,且建筑施工过程中涉及的工序多、工程量大。因此需要对高层建筑的施工技术和组织管理进行控制,以保证高层建筑的延续和安全。本文主要是先介绍高层建筑的特点及高层建筑存在的问题,然后分析高层建筑施工技术及管理控制。 关键词:高层建筑;施工技术;管理控制 随着城市化进程的快速发展,高层建筑已成为现代城市建设的主体,并且发挥着越来越重要的作用,是城市化发展的必然产物。随着高层建筑发展,在项目施工过程中总会发现一些问题和不足而需要改进,况且高层建筑又有着自身庞大、工程量大的特点,为保证施工的进度、成本、质量,搞好高层建筑的项目,加强对高层建筑的施工技术及管理控制非常重要。 1高层建筑的特点 高层建筑具有楼层多、体型大、规模大等特点;且施工过程中工程量大,工程周期长,涉及的工序多等情况,这些对于施工技术来说,是一个很大的挑战。高层建筑往往需要将地基埋置的很深,因为高层建筑结构的比重大,所需的承载力也就要大一些。因此在施工过程中还需要考虑高层建筑的组织结构,如建筑是否抗浮、防水等问题,这些都对施工技术提出了更高层次的要求。高层建筑功能复杂,要满足居住人口面积、停车位、多层地下室等条件,使得高层建筑子系统多,要求高层建筑需采用新工艺、新技术与施工技术管理及各工种工序相互协调。 2高层建筑施工存在的问题 在城市化进程中,高层建筑在不断发展。然而在高层建筑发展中总会存在着诸多的问题,影响建筑项目的质量和效益。 2.1施工技术方面的问题 高层建筑项目的施工周期长,施工中混凝土浇筑量大、钢筋使用量多,施工工序多种多样。高层建筑涉及范围广、专业多,并且科技含量高,需要的施工技术也有越来越高的要求。每一栋高层建筑都具有独特的个性,在每个专业、每个工序既要满足自身特定的作业空间和技术要求,又要满足施工项目中其空间位置所需的技术要求,甚至在每一条管线、每一种设备上都有特定的要求,增加施工技术的工作难度,导致一些矛盾与问题的出现的可能性。建筑项目施工过程中需要充分并全面考虑施工技术,即使是局部的一些交叉部位的细节都要考虑清楚。同时作业人员要根据科学技术发展的需要熟悉掌握一些新技术、新设备的使用。 2.2管理方面存在的问题 首先,有些施工人员或操作人员没有按照公司制定规章制度和操作管理规程来严格进行对项目工程的施工。作业人员没有很好地履行自己的职责,甚至有些人员对技术章程视而不见进行违章操作等现象,导致使高层建筑施工项目发生事故隐患。其次,许多建筑工人都是农民工,缺乏专业的系统知识和科学管理,对建筑项目进行传统操作或对建筑项目材料、设备认知不足,导致建筑材料贮存、堆放不当等进而造成极大浪费,致使作业不合理、施工进度延误,进而影响工程质量,给公司带来经济损失。第三,企业领导缺乏对操作人员的管理,操作人员或作业人员缺乏安全意识,在施工过程中留下了很多的隐患,影响建筑项目的质量和效益。企业出现缺乏检查、监督和培训,或进行施工的环境条件差防护措施不足,施工进行时组织验收不严等问题,使施工时项目工程中潜伏着很大隐患。最后,管理体制方面,普遍存在施工单位分包现象,其工作范围难以具体界定,造成工序上的遗漏,使管理变得复杂化而给施工工作带来困难和不便。 3高层建筑施工技术及管理控制 对高层建筑中出现的一些问题,为保证工程质量、施工效益和施工安全,应加强对施工技术的管理。 3.1施工前的技术和管理控制 作业人员在施工前应查看和熟悉施工图,会审图纸、了解设计要求,并弄清项目的工程规模、范围及技术要求,根据施工现场地形和环境等条件编制施工方案和计划,确定工程的平面布置、施工程序、施工设施需求等,创造良好的施工条件使工程开工后能持续下去。作业人员在施工前还要进行技术交底,贯彻技术交底责任制,使作业人员了解工程的特点和设计技术资料及一些注意的问题等,以期满足施工标准。 3.2施工阶段的技术和管理控制 在施工过程中,最重要的一点就是注意安全生产,保证项目施工过程中的各项机械和设备的运用要严格验收,在验证合格之后才可以使用。其次做好施工过程中的另一项重要任务,即是施工进度的合理控制,根据施工方案、内容等安排好施工工期的长短。再次根据科技发展和建筑需要,新技术、

文档评论(0)

xvli2 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档